جلسات سازنده پیشرو (2018)

مدرس Dave Crenshaw

انتشار 2018/07/26

مدت زمان 1h 4m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Leading Productive Meetings (2018)

احساس می کنید جلسات زیادی دارید؟ تعجب می کنم که آیا آنها به همان اندازه که می توانند موثر هستند؟ در این دوره، متخصص بهره‌وری، دیو کرنشاو، چارچوب ساده و قابل استفاده‌ای را نشان می‌دهد که می‌تواند به شما کمک کند از جلسات خود بیشترین بهره را ببرید—و آن‌ها را به راه‌های سازنده برای برقراری ارتباط، اتصال، و انجام کار واقعی تبدیل کنید. دیو بینشی در مورد چگونگی برنامه ریزی، انجام و پیگیری جلسات با حداقل زمان و حداکثر نتایج ارائه می دهد.

Leading Meetings

Introduction

Improve meetings ()

Group meetings ()

1. General Principles

The six principles of successful meetings ()

Frequency and style of meetings ()

Using technology in meetings ()

2. Before the Meeting

Determining whether a meeting is necessary ()

Scheduling the meeting ()

Determining a meeting leader ()

Creating an agenda ()

Preparing brief training ()

Coming prepared ()

3. Starting the Meeting

Budgeting time ()

Opening on a positive note ()

Presenting brief training ()

Following up on commitments ()

4. During the Meeting

Being heard ()

Giving and taking feedback ()

Keeping meetings productive and on topic ()

Taking minutes ()

Closing the meeting ()

5. After the Meeting

Completing action items ()

Following up on action items delegated to others ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Leading_Productive_Meetings.zip (225 KB)

Glossary_Leading_Productive_Meetings.zip (102 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش جلسات سازنده پیشرو (2018)

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Leading Productive Meetings (2018) در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

به عنوان یک مدیر، موفقیت به توانایی شما در دستیابی به اهداف کار با تیم بستگی دارد. خبر خوب این است که مدیریت مهارتی است که می توان آن را آموخت. این مسیر به گونه ای طراحی شده است که ملاحظات، مهارت ها و شایستگی های کلیدی را در اختیار شما قرار دهد تا به شما کمک کند به عنوان یک مدیر تبدیل شوید و موفق شوید.

آموزش جلسات سازنده پیشرو (2018) ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مدیر شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر شوید

کار خود را در مدیریت پروژه به عنوان هماهنگ کننده پروژه شروع کنید. از اصول مدیریت پروژه گرفته تا ارتباطات و رهبری جلسات، یاد خواهید گرفت که چگونه وظایف و تیم‌های پروژه را به کارآمدترین راه‌ها در مسیر خود نگه دارید.

آموزش جلسات سازنده پیشرو (2018) ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری یک هماهنگ کننده پروژه شوید ، است.

مسیر یادگیری یک هماهنگ کننده پروژه شوید

Black Belts تحت Master Black Belts برای اعمال روش شش سیگما در پروژه های خاص عمل می کند. این مسیر یادگیری به شما آموزش هایی را می دهد که برای کار به عنوان کمربند سیاه شش سیگما نیاز دارید.

آموزش جلسات سازنده پیشرو (2018) ، ایستگاه شماره 10 در مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند مشکی شش سیگما شوید ، است.

مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند مشکی شش سیگما شوید

کمربند سبز شش سیگما به بهبود فرآیند تیم های خود اختصاص داده شده است. به تیم خود کمک کنید تا کارایی را افزایش دهد، نقص ها و اشتباهات را کاهش دهد، موانع را پیدا کرده و حذف کند، و خروجی کیفیت کلی را بهبود بخشد.

آموزش جلسات سازنده پیشرو (2018) ، ایستگاه شماره 10 در مسیر یادگیری تبدیل شدن به یک کمربند سبز شش سیگما ، است.