CompTIA Project+ (PK0-005) Cert Prep

مدرس ACI Learning

انتشار 2026/06/15

مدت زمان 15h 29m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی ندارد

آموزش CompTIA Project+ (PK0-005) Cert Prep

با این دوره که موضوعات مهمی از مدیریت پروژه فناوری اطلاعات تا ملاحظات امنیتی را پوشش می دهد، برای آزمون گواهینامه آماده شوید. پیچیدگی های چرخه عمر پروژه، از شروع تا بسته شدن را کشف کنید و چارچوب هایی مانند چابک و آبشار را درک کنید. یاد بگیرید که محدودیت های پروژه را به طور موثر مدیریت کنید، کیفیت و عملکرد را تضمین کنید، و ذینفعان را به طور موثر درگیر کنید. در مورد روش‌های ارتباطی، فرآیندهای تدارکات، مدیریت ریسک و ابزارهایی که برای اجرای موفقیت‌آمیز پروژه بسیار مهم هستند، بینش به دست آورید. این دوره ایده آل برای کسانی است که 6 تا 12 ماه تجربه مدیریت پروژه عملی در یک محیط فناوری دارند، بنابراین می توانید توانایی خود را در مدیریت محدوده، برنامه، بودجه، منابع و تغییرات در پروژه های فناوری اطلاعات افزایش دهید. چه یک مدیر پروژه مشتاق یا یک حرفه ای با تجربه باشید، کسب این مهارت ها شما را به برتری در حرفه خود و دستیابی به موفقیت در صدور گواهینامه سوق می دهد.

CompTIA IT Project Management Software Project Management

1. What Is a Project?

Overview ()

Project characteristics ()

Projects as part of a program and portfolio ()

2. IT Project Management Concepts

Infrastructure concepts for IT projects ()

Cloud models ()

Software ()

3. Project Management Security Concepts

Physical security ()

Operational security ()

Digital security ()

Data security ()

Corporate IT security policies and restrictions ()

Environmental, social, and governance (ESG) factors ()

Compliance and privacy considerations ()

4. IT Projects Frameworks and Methodologies

Project management development approaches ()

Software development life cycle ()

Waterfall ()

Projects in controlled environments (PRINCE2) ()

Agile ()

DevOps and DevSecOps ()

Kanban ()

Scrum ()

SAFe ()

Extreme programming (XP) ()

Agile vs. waterfall concepts ()

5. Project Factors

Project factors overview ()

Project constraints ()

Project resources ()

Project risks and change control ()

6. Manage Scope and Requirements

Collecting requirements and defining scope ()

Creating the work breakdown structure (WBS) ()

7. Manage Schedule

Upcoming milestones and activity identification ()

Story estimation/story points ()

Sequencing activities ()

Estimating techniques and resource loading ()

Schedule maintenance ()

Revise baseline vs. rebaseline ()

8. Manage Budget

Estimating costs, determining budget, and forecasting ()

9. Manage Quality and Performance

Quality and performance concepts ()

Cost and schedule performance ()

Testing types ()

10. Manage Resources

Organizational structures ()

Resource life cycle ()

Resource types and criticality ()

Gap analysis ()

Team performance considerations ()

Roles and responsibilities ()

11. Engage Stakeholders

Identify stakeholders ()

Manage stakeholder engagement ()

12. Manage Communications and Meetings

Communication methods and platforms or modalities ()

Managing and controlling communication ()

Meeting types ()

Meeting techniques ()

Meeting roles ()

13. Manage Procurements

Resource procurement methods ()

Procurement exploratory documents ()

Vendor evaluation techniques ()

Contract types ()

14. Manage Risks and Issues

Risk, issues, and changes ()

Risk types ()

Risk analysis ()

Risk responses ()

Risk and issue roles and responsibilities ()

Issue tracking and outcome documentation ()

Issue resolution plan ()

15. Control Changes

Project change control process ()

Manage change ()

IT infrastructure change control ()

Software change control ()

Cloud vs. on premises in change control ()

Continuous integration/continuous deployment (CI/CD) process ()

Production vs. beta/staging environments ()

16. Project Life Cycle Artifacts and Activities

Project life cycle phases overview ()

Discovery phase artifacts ()

Initiating phase activities ()

Planning phase activities ()

Executing phase activities ()

Closing phase activities ()

17. Project Tools

Project life cycle tools ()

Case scenario and application 1 ()

Tracking charts tools ()

Case scenario and application 2 ()

Communication and meeting tools ()

Collaboration tools ()

Documentation and office production tools ()

Scheduling and ticketing/case management tools ()

Case scenario and application 3 ()

Quality and performance charts ()

Case scenario and application ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.