مدیریت تغییر برای پروژه ها

مدرس Claudine Peet

انتشار 2019/03/12

مدت زمان 1h 17m

سطح مبتدی

فایل تمرینی دارد

آموزش Change Management for Projects

برای موفقیت یک ابتکار تغییر، مدیران پروژه باید به طور موثر از کسانی که تحت تأثیر تغییرات در طول پروژه قرار گرفته اند حمایت کنند. در این دوره، مدرس Claudine Peet اهمیت برنامه ریزی فعالیت های مدیریت تغییر برای یک پروژه را مورد بحث قرار می دهد، نکات و تکنیک هایی را به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند با اطمینان به سمت افراد مدیریت پروژه نزدیک شوید. کلودین به نقش‌ها و فعالیت‌های مدیریت تغییر در چرخه حیات مدیریت پروژه و همچنین تکنیک‌های مقابله با تأثیرات تغییر بر افراد می‌پردازد. او توضیح می دهد که چه نوع مقاومتی باید به آن توجه کرد و چگونه به طور موثر با آن مقابله کرد. نحوه آموزش افراد با سبک های مختلف یادگیری نحوه برنامه ریزی ارتباطات تغییر؛ چگونه با اعضای تیم که فاقد انگیزه هستند رفتار کنیم.

Change Management Change Project Management Project Leadership

Introduction

People are the key to change ()

1. Overview

Change management roles ()

Change management in the project lifecycle ()

2. Individuals and Change

Effects of change on individuals ()

How to deal with shock ()

How to deal with denial ()

How to deal with anger and blame ()

How to deal with bargaining ()

How to deal with confusion and depression ()

How to deal with acceptance and problem-solving ()

3. Individuals and Resistance

Plan for resistance ()

How to deal with job/skills resistance ()

How to deal with status/personal resistance ()

How to deal with operational resistance ()

4. Individuals and Learning

Plan learning needs ()

How to apply Kolb's learning styles ()

5. Stakeholder Engagement

Engaging stakeholders ()

Planning change communications ()

6. Concept Stage

Drivers for change ()

Plan the project approach ()

Factors that influence change ()

7. Definition Stage: Workshops

Change management facilitation ()

What to do when a workshop goes off course ()

How to deal with conflict between attendees ()

How to deal with an attendee who has not accepted change ()

Plan readiness for change ()

8. Definition Stage: Negotiation and Team Building

Negotiation skills ()

Building a project team ()

How to deal with the forming stage ()

How to deal with the storming stage ()

How to deal with the norming stage ()

How to deal with the performing stage ()

9. Development and Delivery Stage

Motivating people ()

Dealing with a demotivated team member ()

Dealing with a demotivated team ()

Reporting and communication ()

10. Embedding Stage

Deliver outputs ()

Disbanding project team ()

Conclusion

Next steps ()

Glossary_ChangeManagementForProjects.zip (100 KB)

Ex_Files_Change_Management_for_Projects.zip (73 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مدیریت تغییر برای پروژه ها

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Change Management for Projects در 3 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

خواه ساخت و ساز، مهندسی یا توسعه نرم افزار باشد، مهارت های یک زمان بندی پروژه برای موفقیت هر پروژه حیاتی است. این مسیر به شما یاد می دهد که طرح های اصلی پروژه ایجاد کنید، تاثیر بودجه و هزینه را درک کنید و با مدیران پروژه کار کنید تا پروژه های خود را طبق برنامه تحویل دهید.

آموزش مدیریت تغییر برای پروژه ها ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری یک برنامه‌ریز پروژه شوید ، است.

مسیر یادگیری یک برنامه‌ریز پروژه شوید

لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید. مدیریت چندین تیم پروژه فنی کار آسانی نیست. مهارت هایی را کشف کرده و توسعه دهید تا شما را به عنوان رهبر آن تیم ها با این مسیر یادگیری متمایز کند.

آموزش مدیریت تغییر برای پروژه ها ، ایستگاه شماره 15 در مسیر یادگیری مدیر برنامه فنی شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر برنامه فنی شوید

مهارت های جدید می تواند به فرصت های جدید منجر شود. طبق مطالعه اخیر لینکدین، حدود 25 درصد از اعضای لینکدین از سال 2015 تا 2021 در همان شغل تغییر شغل داده اند. و تا سال 2025، لینکدین انتظار دارد 40 درصد تغییر کند. به روزترین مهارت های مدیریت پروژه را بر اساس داده های لینکدین بیاموزید.

آموزش مدیریت تغییر برای پروژه ها ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های جدید ضروری در مدیریت پروژه ، است.