مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها

مدرس Bonnie Biafore

انتشار 2018/04/30

به‌روز‌رسانی 2022/01/19

مدت زمان 2h 7m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Management Foundations: Schedules

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

Coordinating Schedules Planning & Scheduling Project Management Project Scheduling

Introduction

Welcome ()

What you need to know ()

Showcase of project schedule ()

How to use the exercise files ()

1. Understanding a Project Schedule

Why do you need a schedule? ()

Schedules within the project life cycle ()

Develop a schedule management plan ()

2. Identifying and Organizing Activities

Determine the level of detail in your schedule ()

Identify project activities ()

Add milestones to your schedule ()

Organize project work ()

3. Sequencing Activities

Estimate duration and work ()

Methods for estimating activities ()

Put activities in order ()

Handle lag in dependencies ()

Problems with start-to-start dependencies ()

Best practices for sequencing activities ()

4. Assigning Resources to Tasks

Plan resources at a high level ()

Procure resources ()

Define resources in your schedule ()

Balance resource assignment variables ()

Keep an assignment variable fixed ()

Assign resources to activities ()

Replace generic resources with people ()

Working with part-time workers and teams ()

Working with remote teams ()

5. Fine-Tuning Assignments

What is the critical path? ()

Determine the critical path ()

Put the critical path to work ()

Too many or too few critical tasks ()

Lengthen, delay, or split assignments ()

Adjust the level of work over time ()

Replace overallocated resources ()

6. Optimizing Schedules

Include schedule contingency time ()

Baseline the schedule ()

7. Managing Schedules

Proactively manage a schedule ()

Update progress in the schedule ()

Find schedule problems ()

Fast-track to shorten a schedule ()

Pay more to shorten a schedule ()

Change the schedule to reduce cost ()

Reduce scope ()

Improve schedules ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Project_Management_Foundations_Schedules_2022.zip (117 KB)

Glossary_ProjectManagementFoundations_Schedules.zip (17 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Management Foundations: Schedules در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یاد بگیرید که برای موفقیت به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه چه چیزی لازم است. نحوه مدیریت موثر پروژه ها از ساده تا پیچیده را با راهنمایی های متخصص در مورد برنامه ریزی، بودجه بندی، ارتباطات و موارد دیگر کشف کنید. ابزارهای مدیریت پروژه موجود در مجموعه Microsoft 365 را کاوش کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین

مهارت های یک برنامه ریزی پروژه برای موفقیت هر پروژه حیاتی است. این مسیر یادگیری مولفه های کلیدی برنامه ریزی پروژه موفق، تاثیر بودجه و هزینه، نحوه برقراری ارتباط با سهامداران، نحوه جلوگیری از خزش محدوده و نحوه نگه داشتن پروژه در برنامه را به شما آموزش می دهد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک برنامه ریزی پروژه توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک برنامه ریزی پروژه توسعه دهید

مدیران پروژه دارای مجموعه مهارت های متنوعی هستند که به آنها امکان می دهد با استراتژی و کارایی به پروژه ها نزدیک شوند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت ها و دانش لازم برای مدیریت انواع پروژه ها را از ابتدا تا انتها با استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه اثبات شده خواهید داشت.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه ، است.

مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه

آیا می دانستید؟ انتظار می‌رود مجموعه مهارت‌های مشاغل تا سال 2025 41 درصد تغییر کند. برای کمک به شما در به‌روز ماندن، مهارت‌های برتر حرفه‌ای مدیریت پروژه در سال 2015 را با مهارت‌هایی که امروز برای همان شغل دارند مقایسه کردیم. شروع به یادگیری مهارت های برتر جدید کنید تا برای حرکت شغلی بعدی خود آماده شوید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های برتر مدیریت پروژه در حال حاضر ، است.