مبانی مدیریت پروژه: ریسک

مدرس Bob McGannon

انتشار 2022/06/16

مدت زمان 1h 16m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Management Foundations: Risk

بدون ریسک، هیچ پاداشی وجود ندارد. اما اگر به درستی مدیریت نشود، ریسک توانایی شما را برای دستیابی به اهداف پروژه کاهش می دهد و می تواند آن را به کلی از مسیر خارج کند. در این دوره، نویسنده و PMP Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه ریسک پروژه را پیش بینی، ارزیابی و مدیریت کنید، خواه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک. باب توضیح می دهد که چگونه ویرایش هفتم PMBOK با ریسک سروکار دارد و چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه بسیار مهم است. کشف کنید که چگونه می توانید میزان تحمل ذینفعان خود را برای ریسک اندازه گیری کنید، یک طرح ریسک جمع آوری کنید، یک ثبت ریسک ایجاد کنید، و تداوم پروژه را با ظهور ریسک حفظ کنید.

Project Management Risk Management

Introduction

Project risk: A battle of resiliency ()

1. Risk Characteristics and Planning

Project risk: A product of uncertainty ()

Incorporating risk in a complex environment ()

Managing risk, ambiguity, and project stakeholders ()

Dealing with volatility in a project environment ()

The components of a project management risk plan ()

2. Risk Outcomes: Threats and Opportunities

Project risk identification methods ()

Project threats ()

Project opportunities ()

3. Tailoring Project Uncertainty

Understanding risk appetite and tolerance ()

Determining project risk analysis level ()

Budgeting for risk ()

Project vs. task risk ()

4. Strategic Risk Management

Managing project risk strategically ()

Managing unknown unknowns ()

Identifying risk triggers ()

Uncertainty of requirements and technology ()

5. Optimizing Risk Responses

The PM risk standard ()

Challenge: Staffing uncertainty ()

Solution: Staffing uncertainty ()

Challenge: Requirements volatility ()

Solution: Requirements volatility ()

Challenge: Technology deployment ()

Solution: Technology deployment ()

Conclusion

Your risk management toolkit ()

Ex_Files_Project_Management_Foundations_Risk.zip (333 KB)

Glossary_ProjectManagementFoundations_Risk.zip (40 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مبانی مدیریت پروژه: ریسک

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Management Foundations: Risk در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یاد بگیرید که برای موفقیت به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه چه چیزی لازم است. نحوه مدیریت موثر پروژه ها از ساده تا پیچیده را با راهنمایی های متخصص در مورد برنامه ریزی، بودجه بندی، ارتباطات و موارد دیگر کشف کنید. ابزارهای مدیریت پروژه موجود در مجموعه Microsoft 365 را کاوش کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: ریسک ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین

رهبران فناوری فراتر از تسلط بر مهارت های کدنویسی و دانش فناوری هستند تا تیم های خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهند. در این مسیر یادگیری، مهارت های ضروری مورد نیاز به عنوان یک رهبر فناوری، از هوش تجاری و توسعه گرفته تا رهبری فکری، مربیگری و مدیریت تیم را به دست خواهید آورد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: ریسک ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری ، است.