مبانی مدیریت پروژه: الزامات

مدرس Daniel Stanton

انتشار 2020/02/12

به‌روز‌رسانی 2024/04/30

مدت زمان 27m 13s

سطح مبتدی

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Management Foundations: Requirements

نیازهای پروژه این است که چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

Project Management Requirements Management

Introduction

Managing requirements for successful projects ()

Manage project requirements challenges ()

1. Using the Requirements Management Process

Prioritize project requirements ()

Identify standards ()

Prepare the elicitation plan ()

Identify the stakeholders ()

Gather project requirements ()

Analyze requirements ()

Create use cases ()

Document project requirements ()

Approve project requirements ()

Manage change requirements ()

Conclusion

Manage the project requirements process ()

Gloassary_Project_Management_Foundations_Requirements.zip (100 KB)

Ex_Files_Proj_Mgmt_Foundations_Reqs.zip (14 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Management Foundations: Requirements در 3 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مهارت های مورد نیاز برای پیشرفت در نقش تحلیلگر تجاری را کشف کنید. مفاهیم پایه تجزیه و تحلیل کسب و کار را کاوش کنید و فرآیندهای کلیدی را درک کنید. استفاده از ابزارهای نرم افزاری را برای کارهای رایج تحلیل کسب و کار تمرین کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار توسط مایکروسافت و لینکدین

یاد بگیرید که برای موفقیت به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه چه چیزی لازم است. نحوه مدیریت موثر پروژه ها از ساده تا پیچیده را با راهنمایی های متخصص در مورد برنامه ریزی، بودجه بندی، ارتباطات و موارد دیگر کشف کنید. ابزارهای مدیریت پروژه موجود در مجموعه Microsoft 365 را کاوش کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین

مدیران پروژه دارای مجموعه مهارت های متنوعی هستند که به آنها امکان می دهد با استراتژی و کارایی به پروژه ها نزدیک شوند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت ها و دانش لازم برای مدیریت انواع پروژه ها را از ابتدا تا انتها با استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه اثبات شده خواهید داشت.

آموزش مبانی مدیریت پروژه: الزامات ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه ، است.