تیم خود را پاسخگو نگه دارید

مدرس Daisy Lovelace

انتشار 2020/02/21

مدت زمان 51m 14s

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Holding Your Team Accountable

راه‌هایی برای ایجاد فرهنگ مسئولیت‌پذیری در محل کار که اعتماد را تشویق می‌کند، استانداردهای بالا را ایجاد می‌کند و اعتبار را برای رهبران ایجاد می‌کند، کاوش کنید. مدرس دیزی لاولیس در مورد ارزش مسئولیت پذیری در تیم های با عملکرد بالا بحث می کند و عواقبی را بیان می کند که زمانی که اعضای تیم احساس مسئولیت پذیری نمی کنند می تواند منجر شود. دیزی همچنین بینشی در مورد راه‌های مثبت برای ایجاد احساس مسئولیت در اعضای تیم با تکنیک‌های عملی ارائه می‌دهد که مسئولیت‌پذیری را ارتقا می‌دهند، چه تیم مجازی، حضوری یا مشارکتی باشد.

Accountability High Performance Teams People Management Team Leadership

Introduction

High-performing teams are accountable ()

1. Prepare Your Team for Success

What's your team's "why?" ()

Connection to the team ()

Ownership of team deliverables ()

Trusting each other ()

2. Setting Expectations for Your Team

Communicating clear expectations ()

Delegating team tasks ()

Doing as you say ()

Tracking team performance ()

3. Enforcing Team Expectations

Rewarding strong performance ()

Allowing consequences for underperformance ()

Avoiding the use of fear as a motivator ()

Engaging difficult teammates ()

Coaching underperformance ()

4. Team Accountability in Various Work Configurations

Accountability in virtual teams ()

Accountability in cross-functional teams ()

Accountability in colocated teams ()

Conclusion

Accountable leadership ()

Glossary_Holding_Team_Accountable.zip (102 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تیم خود را پاسخگو نگه دارید

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Holding Your Team Accountable در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

بیاموزید که تیم هایی را ایجاد و مدیریت کنید که به خوبی با هم کار کنند - حضوری یا از راه دور - برای رسیدن به اهداف کوتاه مدت و استراتژیک. نحوه ایجاد اعتماد، احترام و همکاری را بیابید. ساده سازی سیستم ها برای هماهنگی و ارتباطات بهتر؛ کاهش تعارض؛ و افزایش نوآوری و مسئولیت پذیری.

آموزش تیم خود را پاسخگو نگه دارید ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری تیم های موثر بسازید و مدیریت کنید ، است.

مسیر یادگیری تیم های موثر بسازید و مدیریت کنید

مهارت هایی را بیاموزید که به تیم خود کمک می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشد، از جمله: مسئولیت پذیر نگه داشتن تیم، تعیین اهداف، مدیریت عملکرد، مربیگری و توسعه کارکنان، رهبری و ایجاد انگیزه در افراد، و ایجاد فرهنگ قدردانی برای حمایت از یک فرهنگ کار سالم.

آموزش تیم خود را پاسخگو نگه دارید ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید ، است.