تسهیل جلسه - میتالرن

مدرس Prakash Raman

انتشار 2018/11/14

مدت زمان 33m 15s

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Meeting Facilitation

در حالی که هدف یک جلسه معمولا کمک به یک تیم برای اتصال و پیشبرد پروژه های خود است، جلسات مدیریت ضعیف در واقع می توانند نتیجه معکوس داشته باشند. اگر یک شرکت جلسات زیادی داشته باشد، یا خود جلسات بی نتیجه باشند، ممکن است در نهایت هم زمان و هم پول را هدر دهند. یکی از کلیدهای تقویت اثربخشی جلسات شما، اتخاذ یک تسهیل کننده جلسه است - کسی که می تواند جلسات شما را ساختاردهی و هدایت کند تا کارآمدتر و موثرتر باشند. این دوره برای کمک به تسهیل‌گران طراحی شده است تا از یک جلسه حداکثر بهره را ببرند، بنابراین شرکت‌کنندگان می‌توانند احساس کنند که استفاده خوبی از زمانشان بوده است. نکاتی را برای بی طرف ماندن در بحث، ارائه ساختار بدون خفه کردن خلاقیت، ایجاد فرآیندهای مقیاس پذیر و موارد دیگر بیاموزید.

Meeting Facilitation

Introduction

Making meetings better ()

1. The Role of the Facilitator

What does a facilitator do? ()

Who should facilitate? ()

Benefits of facilitation ()

2. Understanding the Bigger Picture

Focusing on the objective ()

Adopting a neutral mindset ()

3. Meeting Structure

Preparation for the meeting ()

Successful meeting structure ()

4. Optimizing Outcomes As a Facilitator

Consistency with tools ()

Shared accountability ()

Trust and connection ()

Conclusion

Resources for going forward ()

Glossary_MeetingFacilitation.zip (1000 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تسهیل جلسه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Meeting Facilitation در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

بیاموزید که تیم هایی را ایجاد و مدیریت کنید که به خوبی با هم کار کنند - حضوری یا از راه دور - برای رسیدن به اهداف کوتاه مدت و استراتژیک. نحوه ایجاد اعتماد، احترام و همکاری را بیابید. ساده سازی سیستم ها برای هماهنگی و ارتباطات بهتر؛ کاهش تعارض؛ و افزایش نوآوری و مسئولیت پذیری.

آموزش تسهیل جلسه ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تیم های موثر بسازید و مدیریت کنید ، است.