مبانی مدیریت پروژه

مدرس Bonnie Biafore

انتشار 2019/06/28

مدت زمان 3h 20m

سطح مبتدی

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Management Foundations

مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کسی می‌تواند برای رسیدن به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه‌ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر خود و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد.

Project Management

Introduction

Deliver successful projects ()

What you should know ()

1. Get to Know Project Management

What is a project? ()

What is project management? ()

What it takes to be a project manager ()

The project management life cycle ()

Traditional vs. agile project management ()

How organizational structure affects projects ()

How organizational culture affects projects ()

Project management software options ()

Challenge: Organization ()

2. First Things First

Initiate a project ()

Identify project stakeholders ()

Analyze project stakeholders ()

Identify the project goal ()

Define project objectives ()

Choose a strategy ()

Gather requirements ()

Identify project deliverables and success criteria ()

Identify project assumptions and risks ()

Prepare a project scope statement ()

Create a project charter ()

Challenge: Project charter ()

3. Develop a Project Plan

Project planning overview ()

What is a work breakdown structure? ()

Build a work breakdown structure ()

How to create work packages ()

Estimate time and cost ()

How to choose the best estimate ()

Create a resource management plan ()

Build a project schedule ()

Develop a project budget ()

Identify risks ()

Create a risk management plan ()

Set up a communication plan ()

Develop a quality plan ()

How to set up a change management plan ()

How to plan procurement ()

Processes for procuring resources ()

How to obtain approval to proceed ()

Challenge: Change ()

4. Build a Project Schedule

Put tasks in sequence ()

How to assign resources to tasks ()

Learn to use milestones ()

Make a realistic schedule ()

Understand the critical path ()

Understand the critical chain method ()

How to shorten a schedule ()

Document the baseline ()

Challenge: Network diagram ()

5. An Overview of Agile Project Management

What is agile project management? ()

The agile project management life cycle ()

Plan an iteration ()

Manage the explore stage ()

Handle the adapt and close stages ()

Challenge: Agile ()

6. While You Run the Project

How to run a project ()

Techniques for communicating effectively ()

Run effective meetings ()

Challenge: Agenda ()

7. Work with Teams

Manage team resources ()

Understand team dynamics ()

How to manage virtual teams ()

How to manage technical teams ()

Challenge: Team ()

8. Monitor and Control Progress and Performance

How to gather data ()

How to manage project change ()

Learn how to manage project scope ()

Monitor and control risks ()

Understand earned value analysis ()

Evaluate progress ()

Learn how to solve problems ()

How to get a project back on track ()

Challenge: Change request ()

9. Close a Project

Close a project ()

How to obtain customer acceptance ()

Document lessons learned ()

How to prepare a close-out report ()

Learn how to close and transition projects ()

Challenge: Acceptance ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Project_Management_Foundations.zip (4.0 MB)

Glossary_Project_Management_Foundations.zip (100 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مبانی مدیریت پروژه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Management Foundations در 8 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

در دهه گذشته، حرفه برنامه ریزی و تحلیل مالی به طور چشمگیری رشد کرده است. مهارت های لازم برای جمع آوری، تجزیه و تحلیل و ارائه داده های مالی را بیاموزید تا بتوانید یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت شوید و شروع به کار برای تبدیل شدن به یک شریک استراتژیک شرکت کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت شوید ، است.

مسیر یادگیری یک تحلیلگر برنامه ریزی مالی شرکت شوید

هرگز زمان بهتری برای تبدیل شدن به یک توسعه دهنده اپلیکیشن سفارشی نبوده است. بیاموزید که در پلتفرم FileMaker برنامه های نوآورانه ایجاد کنید که به طور یکپارچه در iPhone، iPad، Windows، Mac و وب کار می کنند. هر سطحی که تجربه دارید، آموزش این فرصت پرتقاضا را دریافت کنید! <strong>با همکاری FileMaker ایجاد شد. </strong>

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 11 در مسیر یادگیری یک برنامه نویس سفارشی FileMaker شوید ، است.

مسیر یادگیری یک برنامه نویس سفارشی FileMaker شوید

شناخته شده است که مدیریت پروژه دولتی دارای ضرب الاجل های سخت تر، بودجه های فشرده تر و الزامات سخت گیرانه تر است. مهارت‌هایی را که نه تنها در مدیریت پروژه، بلکه برای اجرای چرخه عمر پروژه دولتی، از گرفتن قرارداد تا بسته شدن آن، نیاز دارید، به دست آورید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مدیر پروژه دولتی شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر پروژه دولتی شوید

نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت‌های نظارتی، موانع رایج برای مدیران پروژه‌های بهداشتی هستند. این مسیر یادگیری شما را برای رویارویی با این چالش‌ها آماده می‌کند و همچنین دانش پایه‌ای برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه استثنایی در اختیار شما قرار می‌دهد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مدیر پروژه بهداشت و درمان شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر پروژه بهداشت و درمان شوید

مدیران پروژه کاتالیزورهای تغییر هستند. یاد بگیرید که چگونه پروژه ها را از ابتدا تا انتها با استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه اثبات شده مدیریت کنید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت ها و دانش لازم برای مدیریت پروژه های ساده و همچنین ابتکارات پیچیده و گسترده سازمانی را خواهید داشت.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مدیر پروژه شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر پروژه شوید

کمربند زرد شش سیگما اصول روش شناسی ناب شش سیگما و تعالی عملیاتی را درک می کند. بیاموزید که چگونه با مهارت‌های کمربند زرد شش سیگما به تیم خود کمک کنید تا پروژه‌های پیچیده‌تر بهبود فرآیند را هدایت کند.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند زرد شش سیگما شوید ، است.

مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند زرد شش سیگما شوید

مدیریت پروژه ها یک بخش کلیدی و انتظار در دنیای کار حرفه ای امروز است. مجموعه ای از تکنیک ها را برای رسیدن به اهداف خود و موفقیت بیشتر پروژه ها بیاموزید. درک نحوه استفاده و ایجاد یک هسته ابزار برای مدیریت پروژه ها: نمودار گانت.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت پروژه خود را بسازید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت پروژه خود را بسازید

مهارت های مدیریت پروژه خود را با یادگیری نحوه ایجاد یک طرح پروژه با کیفیت، اجرای آن برنامه و نظارت بر نتایج، توسعه دهید. نحوه شناسایی و واکنش به نیروهای خارجی که ممکن است بر اهداف پروژه تأثیر بگذارند را کشف کنید. بهترین شیوه ها را برای اطمینان از ارائه ارزش برای ذینفعان خود اجرا کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت پروژه خود را توسعه دهید ، است.