مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید

مدرس Ruth Pearce

انتشار 2021/08/25

مدت زمان 48m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Manager to Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management

به جای اینکه فقط وظایف را مدیریت کنید یا افراد را مدیریت کنید، آیا واقعاً انگیزه دادن به تیم خود برای انجام و بهترین بودن آنها عالی نیست؟ روث پیرس، بنیان‌گذار و مجری اصلی In It Together Coaching، شما را راهنمایی می‌کند که چگونه به یک محرک پروژه تبدیل شوید. روث مزایای ایجاد انگیزه در پروژه را توضیح می دهد و به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید از نقاط قوت خود استفاده کنید و می توانید نقاط قوت شخصیت دیگران را برای توانمندسازی تیم خود برای انجام کارها مشاهده کنید. او در مورد چگونگی الهام بخشیدن به دیگران برای تلاش برای یک هدف بحث می کند و به شما نشان می دهد که در هنگام ایجاد انگیزه در تیم ها، چگونه تأثیرگذاری بیش از قدرت مهم است. پس از پوشش شش مرحله برای ایجاد فرهنگ قدردانی، روث با توصیف استفاده آگاهانه از نقاط قوت شخصیت و شعار انگیزه پروژه به پایان می‌رسد: امیدوار، قوی، شجاع و کنجکاو باشید.

Project Management Team Motivation

Introduction

Becoming a project motivator ()

1. The Importance of Project Motivation

Benefits of project motivating ()

Character and mindfulness in project motivation ()

2. Be a Project Motivator

From project manager to project motivator ()

Project motivator case study: Maggie ()

Influence: The project motivator's best friend ()

3. Culture of Appreciation

Building a culture of appreciation ()

Extending that culture outside the team ()

4. Project Motivator Character Strengths

When strengths go wrong ()

When other things go wrong ()

The project motivator's mantra: Be hopeful and strong ()

The project motivator's mantra: Be brave and curious ()

Conclusion

Generating project motivation every day ()

Ex_Files_Be_a_Project_Motivator.zip (13.1 MB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Manager to Project Motivator: Unlock the Secrets of Strengths-Based Project Management در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مدیریت پروژه بیشتر از زمان‌بندی، بودجه و ریسک است. این مسیر یادگیری، درک شما را با مهارت هایی مانند خود انعکاس، راحت شدن با عدم قطعیت، استفاده از داده ها و مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای تصمیم گیری و حفظ آرامش و تمرکز گسترش می دهد.

آموزش مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه ارتقا دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه ارتقا دهید

اکنون که به مدیریت پروژه تسلط دارید، برای چالش بعدی آماده هستید: مدیریت برنامه. از رهبری تا کسب و کار استراتژیک و مهارت های متقابل، این مسیر یادگیری می تواند به شما کمک کند مهارت هایی را برای تبدیل شدن به یک مدیر برنامه استثنایی کسب کنید.

آموزش مدیر پروژه به محرک پروژه: اسرار مدیریت پروژه مبتنی بر نقاط قوت را باز کنید ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان مدیر برنامه توسعه دهید ، است.