کارهایی که نباید در کار تغییر انجام داد

مدرس Jamie Champagne

انتشار 2023/06/05

مدت زمان 32m 43s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش What Not to Do on Change Work

اغلب اوقات، کار تغییر ناموفق است، اما این به دلیل کمبود تلاش یا بینش نیست. در عوض، آنچه مهم‌تر است این است که چگونه اثرات برخی تغییرات را درک می‌کنید تا بتوانید در حین حرکت به آنها رسیدگی کنید. در این دوره، به مربی Jamie Champagne بپیوندید و در کار تغییر، مزایای آن، چالش‌های کلیدی و نحوه جلوگیری از اشتباهات مهم تجاری که می‌توانند تیم‌ها، سهامداران و پروژه‌های شما را از مسیر خارج کنند، غوطه‌ور شوید. نکاتی را در مورد شناسایی مفروضات با ذینفعان و نگرش آنها نسبت به کار خود دریافت کنید. جیمی به شما نشان می‌دهد که چگونه فرآیندهای کاری را که تأثیری اساسی بر کار شما دارند، به درستی تعریف، بیان و مدیریت کنید، و همچنین رویکردهای تأثیرگذار را برای اطمینان از موفقیت خود - قبل، در حین و بعد از اتمام کار تغییر ایجاد کرده و به هم متصل کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که دیدگاه خود را در حال حرکت تغییر دهید تا خرید اضافی و پشتیبانی برای سرمایه گذاری های جدید دریافت کنید.

Change Management

Introduction

Diving into change work ()

1. Don't Forget the People in Change Work

Answer the "what's in it for me" factor to avoid assumptions ()

Identify how to include stakeholders as part of the solution ()

Managing a changing list of stakeholders ()

2. Don't Ignore the Processes in Change Work

Identify the downstream effects of your change work ()

Identify the upstream effects of your change work ()

Look across the organization at all the changes ()

3. Don't Overlook the Importance of Communicating the Change Work

Overcommunicate before, during, and after change work ()

Distinguish the value of your change work ()

Adjust to a changing plan when implementing a change ()

4. Don't Forget Your Own Perspective on Change Work

Considering your own perspective on change work ()

Ex_Files_What_Not_to_Do_on_Change_Work.zip (117 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش کارهایی که نباید در کار تغییر انجام داد

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش What Not to Do on Change Work در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مهارت های ضروری مدیریت تغییر را که به عنوان یک مدیر میانی به آن نیاز دارید، بیاموزید، از جمله نحوه سازماندهی مجدد و تغییر یک تیم برای تغییر، اجرای موثر تغییر، هدایت در هرج و مرج، ایجاد چابکی و انعطاف پذیری تیم، و تغییر مداوم بدون فرسودگی. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-change-management-skills-as-a-senior-manager?u=104"> ارتقا دهید. ایجاد مهارت های مدیریت تغییر به عنوان یک مدیر ارشد</a>.

آموزش کارهایی که نباید در کار تغییر انجام داد ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر میانی ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر میانی ایجاد کنید