نکات هفتگی تحلیل چابک

مدرس Angela Wick

انتشار 2018/08/07

به‌روز‌رسانی 2019/08/27

مدت زمان 2h 32m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Agile Analysis Weekly Tips

به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار (BA) یا صاحب محصول (PO) در یک تیم چابک، شما وظیفه دارید موارد عقب مانده، تجربه مشتری و سایر فرآیندهای تجاری را تجزیه و تحلیل کنید تا اطمینان حاصل کنید. که تیم شما با چشم انداز کلی پروژه هماهنگ بماند و محصولاتی را ارائه دهد که مشتریان آن را دوست دارند. این مجموعه نکاتی را ارائه می‌کند که می‌تواند به شما در درک نحوه به کارگیری چابکی و همکاری با تیم خود کمک کند. مربی آنجلا ویک به مدل‌های مختلف می‌پردازد که چگونه BA و POs می‌توانند با یکدیگر برای مقابله با نقش‌ها و وظایف تحلیل چابک کار کنند. او همچنین استراتژی‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در ایجاد یک بک لاگ سالم و اولویت‌بندی شده، ارائه روش‌های آزمایشی عالی به پروژه‌های چابک و موارد دیگر کمک کند.

Agile Methodologies Agile Project Management Business Analysis

Agile Analysis Tips

A healthy backlog ()

Who writes backlog items? ()

Know your agile business analyst (BA) and product owner roles ()

Effective prioritization ()

Making feedback loops a focus ()

Focus on customer experience ()

Collaborate on testing ()

Agile planning: Five levels ()

Keep the user at the center ()

Keep the user action precise ()

Work the acceptance criteria ()

Collaborate with others ()

Make user stories feedback-able ()

Definition of ready/done ()

Personas ()

Primary personas ()

Product hierarchy ()

What needs to be documented? ()

Experiments ()

Hypothesis ()

User journey mapping ()

Story mapping ()

Understanding pain points ()

Defining what success looks like ()

Force rank prioritization ()

Identifying user empathy ()

Stay ahead of backlog refinement ()

Working the scrum master relationship as a product owner ()

Saying no to stakeholders ()

Leveraging user feedback ()

When to let the team ponder ()

Asking the team for alternatives ()

Information radiators for product owners ()

Metrics product owners care about ()

Visual backlog management for product owners ()

Swarming on current work ()

Making your roadmap and release plan visual ()

Observing customers ()

Dealing with user story creep ()

User story splitting patterns ()

Delivering value over staying busy ()

Solving problems over building features ()

Needs vs. guesses ()

Planning with stakeholders (mid to long term) ()

Encouraging swarming and finishing ()

Focus on the problem or outcome, not the solution ()

Managing stakeholder expectations of MVP ()

Analyzing story maps for gaps ()

Outcomes over outputs ()

Defining good outcomes ()

Create an agile project charter ()

Test early and often, even as a product owner ()

MushyWords.zip (51 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.