همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه

مدرس Angela Wick

انتشار 2018/02/02

به‌روز‌رسانی 2021/03/31

مدت زمان 56m 53s

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Business Analyst and Project Manager Collaboration

در محیط کسب و کار که پیچیدگی و تغییر امری عادی است، تحلیلگران کسب و کار و مدیران پروژه می توانند با هم همکاری کنند تا نتایج موفق تر و نتایج کسب و کار بهتری به دست آورند. اگر شما یک PM یا BA هستید، این دوره به شما کمک می کند تا درک کنید که همکاری عالی چگونه است. کاوش کنید که هر نقش دقیقاً شامل چه چیزی است و مشارکت ایده‌آل چه چیزی می‌تواند به دست آورد. کشف کنید که چگونه BA و PMs می توانند در هر مرحله از یک پروژه، از مدیریت محدوده و برنامه ریزی پروژه تا اجرا، با یکدیگر همکاری کنند. سپس بیاموزید که کجا نقش ها و مسئولیت ها با هم تداخل دارند و یاد بگیرید که چگونه روی این وظایف هماهنگ کنید تا ارتباطات را تقویت کنید، ریسک را کاهش دهید، سهامداران را درگیر کنید و به طور موثرتر به درخواست های تغییر پاسخ دهید.

Business Analysis Cross-functional Collaborations Project Management

Introduction

Teaming up for results ()

1. Project Manager and Business Analyst Collaboration Overview

Why projects fail ()

Goals of the roles ()

Project vs. product ()

Why collaboration is key ()

Where the roles overlap ()

The triple constraint ()

Model partnership ()

2. What to Collaborate On

Portfolio-level collaboration ()

Scoping ()

Estimating and planning ()

Requirements and analysis ()

Development and testing ()

Implementation ()

3. Overlapping Roles

Communications ()

Risk management ()

Stakeholder management ()

Scope management and change ()

Conclusion

Leverage each other's skill sets ()

Ex_Files_Business_Analyst_Project_Manager_Collaboration_2021.zip (29 KB)

Glossary_Business_Analyst_Project_Manager_Collaboration_2021.zip (24 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Business Analyst and Project Manager Collaboration در 3 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مهارت های مورد نیاز برای پیشرفت در نقش تحلیلگر تجاری را کشف کنید. مفاهیم پایه تجزیه و تحلیل کسب و کار را کاوش کنید و فرآیندهای کلیدی را درک کنید. استفاده از ابزارهای نرم افزاری را برای کارهای رایج تحلیل کسب و کار تمرین کنید.

آموزش همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری الزامات شغلی در تجزیه و تحلیل کسب و کار توسط مایکروسافت و لینکدین

یک نمای کلی از چارچوب تجزیه و تحلیل کسب و کار دریافت کنید که برای موضوعاتی مانند چارچوب بندی مشکل، تجزیه و تحلیل ذینفعان، مشاجره داده ها، تجسم ها، آمار توصیفی، تجزیه و تحلیل اکتشافی و موارد دیگر کاربرد دارد. بیاموزید که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار واقعاً کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

آموزش همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری در تجزیه و تحلیل و تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفت کنید ، است.

مسیر یادگیری در تجزیه و تحلیل و تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفت کنید

در این مسیر یادگیری، می توانید تمام مهارت های جمع آوری، مستندسازی و تجزیه و تحلیل نیازها و نیازمندی های کسب و کار را بیاموزید و به یک تحلیلگر تجاری موفق تبدیل شوید.

آموزش همکاری تحلیلگر تجاری و مدیر پروژه ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری شروع به عنوان یک تحلیلگر کسب و کار ، است.