مدیریت: نکات برتر

مدرس Chris Croft

انتشار 2018/05/02

مدت زمان 2h 4m

سطح متوسط

فایل تمرینی ندارد

آموزش Management: Top Tips

نکات مهم برای اینکه یک مدیر عالی باشید را بیاموزید. کریس کرافت در 20 سال گذشته آموزش رهبری انجام داده است و در این دوره نکاتی سریع در مورد ضروری ترین مهارت ها برای مدیران ارائه می دهد که شامل همه چیز از قاطعیت و مدیریت زمان گرفته تا مهارت های فروش و ارائه می شود. هر ویدیو دو دقیقه یا کمتر به اندازه کافی کوتاه است تا در روز هر مدیری قرار گیرد. کل دوره را از ابتدا تا انتها بگذرانید یا مستقیماً وارد موضوعی شوید که بیشتر به آن نیاز دارید: مذاکره در مورد خرید و فروش، تیم خود را با انگیزه و درگیر نگه دارید، پروژه ها را به موقع و با بودجه ارائه دهید، به طور موثر زمان خود را مدیریت کنید، ارائه های عالی یا تبدیل شدن یک رهبر محترم در سازمان یا صنعت شما. هر نکته برای کمک به شما برای تبدیل شدن به یک مدیر بهتر طراحی شده است، یک قدم ساده در یک زمان.

Management

Introduction

Introducing tips for becoming a better manager ()

1. Leveraging Assertiveness

Introduction ()

Assertiveness benefits ()

Using life scripts ()

Using self-talk ()

Understanding rights ()

Understanding responsibility ()

Taking responsibility for mistakes ()

Being self-aware ()

Facing aggression ()

Taking criticism ()

Giving criticism ()

Using the right words ()

It's never too late to go back ()

2. Time Management for Managers

Your life is time ()

Foundations of effective time management ()

Setting effective goals ()

Personality barriers to effective time usage ()

Using a master list ()

Wisely prioritizing ()

Saying no effectively ()

Negotiating ()

Managing email ()

Dealing with procrastination ()

Using a jobs list ()

Using a work diary ()

3. Project Management

Introduction ()

Define your project ()

List tasks ()

Estimating time and costs ()

Finding the critical path ()

Troubleshooting the plan ()

Using a Gantt chart ()

Calculating resources ()

Assessing risks ()

Monitoring progress ()

Monitoring cumulative cost ()

Adjusting your plan ()

Reviewing after completion ()

4. Sales

Introduction ()

Listening and asking questions ()

Offering compliments ()

The four types of customers ()

Identifying needs ()

Prescribing solutions ()

Handling objections ()

Planning for a meeting ()

The feel, felt, found tool ()

Closing the sale ()

Closing the sale later ()

After the sale ()

Efficiency systems ()

5. Leadership

Introduction ()

Achieving a vision ()

Vision, systems, and people ()

Motivating your team ()

Communicating effectively ()

Managing different team types ()

Being fair ()

Effective weekly meetings ()

Effective delegation ()

Understanding your leadership style ()

Determining freedom ()

Being decisive ()

Leading by example ()

6. Negotiating

Introduction ()

Learning to ask ()

Acting as if it's a game ()

Creating win-win situations ()

Setting your limit ()

Understanding their weaknesses ()

Setting an opening offer ()

Trading ()

Going beyond small steps ()

Going beyond splitting the difference ()

Avoiding the nibble ()

The flinch ()

The vice ()

7. Presentations

Introduction ()

Determining your main message ()

Planning the timing ()

Having a backup plan ()

Gaining confidence ()

Getting off to a great start ()

Presenting the agenda ()

Interacting with your audience ()

Effectively using visuals ()

Using notes ()

Overcoming problems ()

Finishing strong ()

Keeping it simple ()

Conclusion

Thank you ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.