پیمایش ابهام رهبری با هر دو/و تفکر

مدرس Wendy K. Smith

انتشار 2025/06/20

مدت زمان 54m 50s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Navigating Leadership Ambiguity with Both/And Thinking

همه ما با دوراهی‌ها و چالش‌هایی روبرو هستیم، با این حال در بیشتر موارد، رویکرد پیش‌فرض این است که برای انتخاب بین گزینه‌ها فکر کنیم. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه هر دو/و تفکر را به عنوان جایگزینی برای تفکر/یا به کار ببرید تا راه‌حل‌های خلاقانه‌تر، بدیع‌تر و پایدارتر را برای مشکلات پیچیده فعال کنید. وندی اسمیت، مربی، با تکیه بر تحقیقات و بینش‌های پارادوکس، به علاوه مطالعات موردی دقیق و واقعی، برخی از پیشرفته‌ترین رویکردهای امروزی را برای حل مشکلات در رهبری و زندگی بیان می‌کند. در طول مسیر، شما همچنین این شانس را خواهید داشت که از هوش مصنوعی برای تمرین مکالمات چالش برانگیز استفاده کنید. این دوره شامل نقش‌آفرینی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

Decision-Making Organizational Leadership Problem Solving

Introduction

It's not if we face leadership tensions, but how ()

1. The Power of Both/And Thinking

Your dilemmas ()

Breaking free from the either/or trap ()

The anatomy of a paradox ()

Paradoxes lurk beneath your dilemmas ()

Both/And in Action: Some case studies ()

2. Practical Tools for Both/And Thinking

Mastering the ABCDs: Unlocking both/and with the Paradox System ()

Assumptions: Change the questions you ask ()

Boundaries: Separating and connecting ()

Comfort: Finding comfort in the discomfort ()

Dynamics: Finding mules and tightrope walkers ()

The ABCD framework in qction ()

3. Applying Both/And Thinking to Leadership Challenges

Building a both/and decision-making framework ()

Navigating interpersonal conflicts through both/and ()

Building a both/and organization ()

Conclusion

Next steps in your both/and journey ()

Ex_Files_Navigating_Leadership_Ambiguity.zip (28 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش پیمایش ابهام رهبری با هر دو/و تفکر

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Navigating Leadership Ambiguity with Both/And Thinking در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مدیران و رهبران C-suite می توانند مهارت های رهبری انسان محور را بیاموزند تا تحول سازمانی را در یک محیط تجاری پیچیده، جهانی و مبتنی بر هوش مصنوعی پیش ببرند. این دوره‌های تحت رهبری متخصص بر ایجاد تیم‌های رهبری با عملکرد بالا، پیمایش ابهامات، استفاده از هوش هیجانی و رهبری با چشم‌انداز برای الهام بخشیدن به رشد و انعطاف‌پذیری سازمانی تمرکز دارند.

آموزش پیمایش ابهام رهبری با هر دو/و تفکر ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری رهبری انسان محور برای مدیران ارشد ، است.