یادگیری و توسعه سازمانی

مدرس Gina Jeneroux

انتشار 2024/04/04

مدت زمان 1h 5m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Organizational Learning and Development

اگر می‌خواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصت‌های مبتنی بر نتایج را برای یادگیری و رشد کارکنان خود فراهم کنید. برنامه‌های یادگیری و توسعه (L&D) به ابزاری حیاتی برای مدیریت استعداد برای بسیاری از سازمان‌ها تبدیل شده‌اند و به رهبران، مدیران و استخدام‌کنندگان کمک می‌کنند تا خطوط لوله استعداد خود را با تنظیم شرایط برای موفقیت یادگیری ایجاد کنند.در این دوره، رهبر صنعت. جینا جنروکس، استراتژیست و مهارت‌ها، به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید دیدگاه منظم‌تری نسبت به اندازه‌گیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری موثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید. p>

Employee Learning & Development Organizational Learning

Introduction

Meeting the needs of today and tomorrow with L&D ()

1. The Changing Landscape of Learning

The L&D landscape: Mega-trends ()

The L&D landscape: Company strategy and priorities ()

Aligning your learning and skills strategy ()

2. Learning as a Strategic Enabler

Managing the business of learning ()

Being a strategic L&D partner ()

Taking a disciplined approach to learning measurement ()

ROI of learning: Focusing on business-relevant results ()

3. Skills Matter!

Skills as a competitive advantage ()

Building skills for today and tomorrow ()

4. Best Practices for Effective Learning

Creating the conditions for success ()

Developing the right learning solutions ()

AI for Learning & Development ()

5. Be Deliberate about Your Technology and Data Ecosystem

Setting the stage for learning success ()

Powering the SkillsEngine™: A strategic approach ()

Powering the SkillsEngine™: Evolving the L&D ecosystem ()

6. Walking the Talk

A diverse approach to talent ()

Disrupting yourself and your team ()

Ex_Files_Organizational_Learning_Development.zip (1.6 MB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش یادگیری و توسعه سازمانی

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Organizational Learning and Development در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

بیاموزید که چگونه یک برنامه آموزشی شرکتی را توسعه دهید، از انتظارات با مدیران اجرایی گرفته تا تولید محتوا و ایجاد فرهنگ یادگیری. نکاتی را برای تصمیم گیری یادگیری بر اساس داده های واقعی، درگیر نگه داشتن تیم خود و استفاده از معیارهای موفقیت برای حمایت از ابتکارات یادگیری خود دریافت کنید.

آموزش یادگیری و توسعه سازمانی ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت بسازید ، است.

مسیر یادگیری یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت بسازید

مهارت‌های مترقی آموزش، مربیگری و راهنمایی را برای تقویت رشد معنادار و تغییر پایدار در محیط‌های حرفه‌ای مسلط کنید. این مسیر یادگیری شما را با استراتژی‌های مبتنی بر شواهد برای طراحی آموزش جذاب، پیاده‌سازی مربی‌گری مؤثر و هدایت راهنمایی‌های تاثیرگذار مجهز می‌کند. توانایی خود را برای توسعه استعدادها در حین هدایت تحولات مبتنی بر هوش مصنوعی تقویت کنید. از همین امروز شروع به ساختن تخصص خود کنید.

آموزش یادگیری و توسعه سازمانی ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری ایجاد تیم‌های آماده یادگیری برای متخصصان تحقیق و توسعه ، است.