تنظیم و مدیریت انتظارات واقع بینانه برای برنامه L&D شما

مدرس Karl Kapp

انتشار 2020/03/18

مدت زمان 30m 49s

سطح متوسط

فایل تمرینی ندارد

آموزش Setting and Managing Realistic Expectations for Your L&D Program

موفقیت یادگیری و توسعه (L&D) مستلزم تعیین انتظارات مناسب است. ممکن است ذینفعان ایده های متفاوتی در مورد بودجه، قالب و حتی اهداف برنامه شما داشته باشند و مهم است که از همان ابتدا رکورد را تنظیم کنید. این دوره نکات و تکنیک هایی را ارائه می دهد که می تواند به شما در مدیریت انتظارات و به دست آوردن خرید برای برنامه خود کمک کند. بیاموزید که چگونه به سؤالات مربوط به هزینه ها پاسخ دهید، موفقیت آموزش را اندازه گیری کنید، توضیح دهید که چه زمانی مناسب است از ارائه دهندگان آموزش داخلی در مقابل شخص ثالث استفاده کنید، و تخمین های واقع بینانه را برای مدت زمانی که برای توسعه آموزش لازم است نقل قول کنید. دکتر کارل کاپ همچنین به شما کمک می‌کند تا نحوه گزارش دقیق مشارکت کارکنان و ترویج روش‌هایی برای ایجاد و حفظ علاقه به برنامه L&D خود را درک کنید.

Employee Engagement Employee Learning & Development Expectations Management Stakeholder Management

Introduction

Expectations for your L&D program ()

1. Managing Executive Expectations

Obtaining and maintaining buy-in ()

Budget requirements ()

Establishing realistic measures of success ()

2. Training Content Development

Time to develop training ()

Methods of delivering training ()

In-house vs. third-party training ()

3. Employee Learning Needs

Employee commitment to learning and development ()

Applying the training to the job ()

Sustainability of employee engagement ()

Conclusion

More information on L&D topics ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تنظیم و مدیریت انتظارات واقع بینانه برای برنامه L&D شما

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Setting and Managing Realistic Expectations for Your L&D Program در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یادگیری و توسعه سازمان یک کار پیچیده است که به مجموعه مهارت های متنوعی نیاز دارد. متخصصان بزرگ L&D نه تنها در طراحی آموزشی متبحر هستند، بلکه اهمیت ایجاد فرهنگ یادگیری در داخل سازمان را نیز درک می کنند و می توانند به وضوح نیازها و اهداف یادگیری را هم به مدیران اجرایی و هم به کارکنان منتقل کنند. این مسیر یادگیری گام بعدی برای طراحان آموزشی باتجربه و مربیان شرکتی است که به دنبال درک بهتر نقش یادگیری در محیط کار و چگونگی رهبری مؤثر یادگیری سازمانی هستند.

آموزش تنظیم و مدیریت انتظارات واقع بینانه برای برنامه L&D شما ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری حرفه ای L&D شوید ، است.

مسیر یادگیری حرفه ای L&D شوید

بیاموزید که چگونه یک برنامه آموزشی شرکتی را توسعه دهید، از تعیین انتظارات از مدیران تا تولید محتوا و ایجاد فرهنگ یادگیری. نکاتی را برای تصمیم گیری یادگیری بر اساس داده های واقعی، درگیر نگه داشتن تیم خود و استفاده از معیارهای موفقیت برای حمایت از ابتکارات یادگیری خود دریافت کنید.

آموزش تنظیم و مدیریت انتظارات واقع بینانه برای برنامه L&D شما ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت بسازید ، است.

مسیر یادگیری یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت بسازید