ایجاد برنامه توسعه رهبری

مدرس Bonnie Hagemann

انتشار 2017/09/07

به‌روز‌رسانی 2023/05/24

مدت زمان 1h 3m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Creating a Leadership Development Program

استعداد یک سازمان باید مزیت استراتژیک آن باشد. با صرف زمان برای ایجاد یک برنامه توسعه رهبری استراتژیک و متفکرانه، می توانید رهبرانی را توسعه دهید که چشم انداز کلی شرکت شما را ارتقا می دهند. در این دوره، بانی هاگمن شما را از طریق یک فرآیند پنج مرحله ای برای طراحی و اجرای یک برنامه توسعه رهبری با تاثیر بالا که به سازمان شما کمک می کند تا به اهداف تجاری خاص خود دست یابد، هدایت می کند. بانی چگونگی انجام تحقیقات دقیق در مورد نیازهای شرکت شما و تجزیه و تحلیل آن اطلاعات را برای اطلاع از طراحی برنامه شما بررسی می کند. او نشان می دهد که چگونه می توان موادی را توسعه داد که انواع مختلف یادگیری را متعادل می کند، مربیان را انتخاب می کند و مربیان را با پشتیبانی های یادگیری ادغام می کند. به علاوه، او توضیح می‌دهد که چگونه یک طرح برای موفقیت ایجاد کنید، بودجه ایجاد کنید و برنامه آزمایشی خود را اجرا کنید.

Employee Learning & Development Leadership Development People Development Staff Development

Introduction

Creating a strategic leadership development program ()

Case study and exercise files ()

1. The Strategic Use of Leadership Development

Understand an organization's objectives ()

Overview of the leadership development process ()

Create a leadership development model ()

Prepare to develop your leadership program ()

Decide whether to build or buy a leadership program ()

2. Research and Analysis Phase

Conduct a careful analysis early on ()

Create a custom survey ()

How to conduct a deep dive to gather company information ()

Interview senior leaders and key influencers ()

3. Turn Needs Analysis into a Strawman Design

How branding and influencers impact the design process ()

Analyze information from the research phase ()

How to choose powerful design elements ()

Balance different types of learning ()

Measure your program's return on investment ()

4. Create a Powerful Final Design

Select and integrate instructors and program materials ()

Work on design details at a retreat ()

How to build a blueprint for success ()

Budgeting and running a pilot program ()

Seek feedback to continually improve ()

Ex_Files_Creating_Leadership_Development_Program_2023.zip (601 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ایجاد برنامه توسعه رهبری

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Creating a Leadership Development Program در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

در این مسیر یادگیری، مدیران ارشد یاد خواهند گرفت که از چارچوب‌های مدرن برای مربیگری و توسعه کارکنان استفاده کنند، یک برنامه توسعه رهبری تاثیرگذار ایجاد کنند، تیم‌های خود را برای بهبود مستمر هدایت کنند، تیم‌هایی بسازند که به طور استراتژیک فکر و عمل کنند، و بر چالش‌های رایج مربیگری در روز غلبه کنند. کار روزانه با اعضای تیم خود

آموزش ایجاد برنامه توسعه رهبری ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر ارشد، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر ارشد، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید