به دست آوردن خرید داخلی برای آموزش الکترونیکی

مدرس Ajay Pangarkar

انتشار 2018/01/19

به‌روز‌رسانی 2021/03/30

مدت زمان 42m 12s

سطح متوسط

فایل تمرینی ندارد

آموزش Gaining Internal Buy-In for Elearning Training

تایید و پشتیبانی مدیریت کلید موفقیت هر برنامه آموزشی است. اگر می‌خواهید یادگیری الکترونیکی را به کار بگیرید، باید از رهبران ارشد سازمان خود استقبال کنید. در این دوره، Ajay Pangarkar روش هایی را برای برقراری ارتباط با مزایای یادگیری الکترونیکی در یک برنامه آموزشی شرکتی بررسی می کند. آجی توضیح می دهد که چگونه می توان ذینفعان اصلی سازمان خود را شناسایی کرد و سوالات و انتظارات آنها را پیش بینی کرد. در پایان، او نشان می دهد که چگونه می توان به نگرانی های کارکنان رسیدگی کرد و از مدل رادار برای ایجاد اجماع استفاده کرد.

E-Learning

Introduction

Training and internal buy-in ()

Learning’s role in performance improvement ()

1. Identifying the Primary Internal Stakeholders

Strategic management expectations ()

Employee focus and expectations ()

2. Management Expectations

How leaders view training ()

Answering the financial questions ()

Answering the performance expectations ()

3. Operational Expectations

Addressing operational primary needs ()

Answering the five key operational concerns ()

4. Getting Learning on the Decision Radar

Leveraging RADAR to support elearning ()

RADAR’s relationship to three-level stakeholders ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش به دست آوردن خرید داخلی برای آموزش الکترونیکی

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Gaining Internal Buy-In for Elearning Training در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یادگیری و توسعه سازمان یک کار پیچیده است که به مجموعه مهارت های متنوعی نیاز دارد. متخصصان بزرگ L&D نه تنها در طراحی آموزشی متبحر هستند، بلکه اهمیت ایجاد فرهنگ یادگیری در داخل سازمان را نیز درک می کنند و می توانند به وضوح نیازها و اهداف یادگیری را هم به مدیران اجرایی و هم به کارکنان منتقل کنند. این مسیر یادگیری گام بعدی برای طراحان آموزشی باتجربه و مربیان شرکتی است که به دنبال درک بهتر نقش یادگیری در محیط کار و چگونگی رهبری مؤثر یادگیری سازمانی هستند.

آموزش به دست آوردن خرید داخلی برای آموزش الکترونیکی ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری حرفه ای L&D شوید ، است.