به عنوان یک مدیر ارشد، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید

در این مسیر یادگیری، مدیران ارشد یاد می‌گیرند که چارچوب‌های مدرن را برای مربیگری و توسعه کارکنان به کار ببرند، یک برنامه توسعه رهبری تأثیرگذار ایجاد کنند، تیم‌های خود را برای بهبود مستمر هدایت کنند، تیم‌هایی بسازند که به طور استراتژیک فکر و عمل کنند، و بر چالش‌های رایج مربیگری در کار روزمره خود با اعضای تیم‌شان غلبه کنند.