مهارتهایی را که بهعنوان یک مدیر میانی به آن نیاز دارید، بیاموزید، از جمله اینکه چگونه تفکر انتقادی را در ارتباطات به کار ببرید، ارتباطات کلامی و غیرکلامی را متعادل کنید، در سراسر سازمان نفوذ کنید، با وضوح ارتباط برقرار کنید، و بدون ترس مکالمات دشواری داشته باشید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با ارتباط ارتقا دهید مهارت برای مدیران ارشد.