تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه

مدرس Greta Blash

انتشار 2021/03/09

مدت زمان 1h 23m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Business Analysis for Project Managers

تحلیل کسب و کار ممکن است اصطلاحی گسترده به نظر برسد، اما تقاضای بسیار خاصی را در عملیات یک شرکت برآورده می کند. یک تحلیلگر کسب و کار نیازهای کسب و کار را شناسایی می کند و راه حل های مرتبط و الزامات مورد نیاز برای ارائه آن راه حل ها را توصیه می کند. با این حال، برخی از شرکت‌ها ممکن است تحلیل‌گران کسب‌وکار اختصاصی نداشته باشند، و اغلب انجام وظایف تحلیل تجاری بر عهده مدیران پروژه است. در این دوره، گرتا بلاش به مدیران پروژه نشان می دهد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را در جریان کاری خود بگنجانند.گرتا مفاهیم را با نگاه کردن به یک موضوع آشنا برای مدیران پروژه - پروژه ها - از طریق دریچه تجزیه و تحلیل کسب و کار نشان می دهد، که با مرحله قبل از پروژه که در آن نیازها شناسایی می شوند، تا شناسایی ذینفعان، تهیه نقشه راه پروژه، تجزیه و تحلیل الزامات، تا پایان و استقرار. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود از مفاهیم تجزیه و تحلیل کسب و کار برای جلوگیری از ناکارآمدی، اشتباهات و دوباره کاری استفاده کنید و پروژه های خود را با بودجه و به موقع تحویل دهید.

Business Analysis Project Management

Introduction

Business analysis: Supporting project management work ()

What is business analysis? ()

Common business analysis competencies ()

1. Preproject Activities

Initiating a project ()

Situation statement and needs assessment ()

Key components of the business case ()

How to determine the business need without a business case ()

2. Stakeholders

Stakeholder identification and assessment ()

The importance of stakeholder engagement ()

3. Initial Project Understanding

How to develop a shared vision of the product or project result ()

How to develop a road map for product delivery ()

4. Project Plans

Identify, plan, and execute on business analysis activities ()

Including analysis activities in the project schedule ()

Determine product scope ()

5. Analyzing Requirements

Product requirements ()

Eliciting requirements ()

Analyzing requirements ()

Baselining requirements ()

6. Agile Approach

Business analyst (BA) or product owner ()

Analysis of agile requirements ()

7. Verification and Validation

Supporting requirements verification and testing ()

Validation and acceptance of requirements ()

8. Project Closure and Deployment

Planning transition ()

Complete transition activities ()

Determine solution deployment readiness ()

Conclusion

Business analysis competencies are essential for project managers ()

Ex_Files_Business_Analysis_for_Project_Managers.zip (10 KB)

Glossary_BusinessAnalysisProjectManagers.zip (93 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Business Analysis for Project Managers در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یک نمای کلی از چارچوب تجزیه و تحلیل کسب و کار دریافت کنید که برای موضوعاتی مانند چارچوب بندی مشکل، تجزیه و تحلیل ذینفعان، مشاجره داده ها، تجسم ها، آمار توصیفی، تجزیه و تحلیل اکتشافی و موارد دیگر کاربرد دارد. بیاموزید که تجزیه و تحلیل کسب و کار واقعا چگونه کار می کند - و چگونه می توانید از آن برای بهبود سازمان خود استفاده کنید.

آموزش تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری در تجزیه و تحلیل و تجزیه و تحلیل کسب و کار پیشرفت کنید ، است.