برقراری ارتباط با تغییر در یک تحول در سطح سازمانی

مدرس Sheila Virani

انتشار 2020/01/31

مدت زمان 39m 58s

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Communicating Change in an Enterprise-Wide Transformation

اجرای موفقیت‌آمیز تغییرات در سطح سازمانی مستلزم تلاش است و خرید سهامداران می‌تواند تفاوت بزرگی در نتیجه ایجاد کند. اولین قدم در یک تحول موفق، انتقال موثر تغییر است. از زمان‌بندی تا پیام‌رسانی، برقراری ارتباط با نیت ضروری است. نویسنده شیلا ویرانی مراحل ایجاد یک طرح ارتباطی تغییر را که برای افزایش خرید سهامداران و ترویج تحول موفق طراحی شده است، طی می کند. با نحوه محدود کردن پیام به چهار کلمه که با ذینفعان طنین انداز می شود آشنا شوید و سه مورد از رایج ترین اشتباهات ارتباطی را کشف کنید. در مورد نحوه نوشتن و پیگیری یک برنامه ارتباطی، شناسایی و شناخت ذینفعان و اینکه چرا زمان بندی یک جزء حیاتی است، بیاموزید.

Change Communications

Introduction

Lead transformations with powerful communication ()

What is transformation? ()

Common communication mistakes ()

1. Know Your Stakeholders

Designing a stakeholder analysis ()

Getting to know your stakeholders ()

2. Getting Alignment on Your Communications Message

What is the problem? ()

What is the solution? ()

What is the strategy? ()

What is the outcome? ()

3. Execute Communications Effectively

Developing your communication strategy ()

Communication governance ()

Writing and tracking your communication plan ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Comminicating_Change_Enterprise_Wide_Transformation.zip (217 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.