ارتباط در زمان تغییر

مدرس Brenda Bailey-Hughes

انتشار 2017/06/12

به‌روز‌رسانی 2021/02/05

مدت زمان 51m 47s

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Communicating in Times of Change

ارتباطات رهبری هرگز مهمتر از زمان تغییر نیست. این دوره به سرپرستان و مدیران سطح میانی کمک می‌کند تا یک استراتژی ارتباطی ارائه دهند که به موفقیت یک ابتکار تغییر کمک می‌کند، صرف نظر از اینکه آنها هستند که باعث ایجاد تغییر می‌شوند یا خیر. به متخصصان ارتباطات تاتیانا کولوو و برندا بیلی هیوز بپیوندید تا به این موضوع بپردازند که چه کسی، چرا، چه زمانی، چگونه و چه چیزی تغییر می کند.\r\n\r\n در مرحله بعد، آنها توضیح می‌دهند که چگونه می‌توان تلاش‌های ارتباطی را استراتژی‌بندی کرد، پیام ارتباطی تغییر را ایجاد کرد و به سؤالات رایجی که ممکن است افراد در هنگام دست‌وپنجه نرم کردن با تغییر داشته باشند پاسخ دهند. برای جمع بندی، آنها درباره نحوه مدیریت سؤالات دشوار، تأکید با دیگران و غلبه بر مقاومت بحث می کنند.

Change Communications Communication Executive Leadership

Introduction

Communicating change ()

Course overview ()

1. Why Communication in Times of Change Matters

Impact of change communication ()

Successful change communication ()

2. Strategize Your Communication Efforts

Identify your audience ()

Determine when to communicate change ()

Determine how to communicate change ()

What to communicate during times of change ()

3. Crafting the Change Communication Message

Frame your communication message ()

Five questions people have in times of change ()

4. Understanding the People Being Asked to Change

Managing difficult questions ()

Reasons people resist ()

Empathize with others ()

5. Overcoming Resistance

Communicating honestly in times of change ()

Communicating with stories ()

Positive feedback ()

Conclusion

Change communication guide and resources ()

Ex_Files_Communicating_in_Times_of_Change.zip (77 KB)

Glossary_Communicating_In_Times_of_Change.zip (102 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ارتباط در زمان تغییر

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Communicating in Times of Change در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

تغییر در هر سازمانی اجتناب ناپذیر است. مهارت‌های ضروری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای رهبری تغییر به آن نیاز دارید، بیاموزید، از جمله پایه‌های مدیریت تغییر، انعطاف‌پذیری رهبری، شروع تلاش برای تغییر، برقراری ارتباط مؤثر با تغییر و مدیریت در زمان‌های دشوار. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://nam06.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Flearning%2Fpaths%2Fbuild- ارتقا دهید change-management-skills-as-a-middle-manager&data=05%7C02%7Cgrchow%40linkedin.com%7Ccf9501f5f4f74e2799cb08dc1310476c%7C72f988bf810b1400%C%7C72f988bf810b1410%C%7000%C%C7000%C%C7000%C%C7000%C%C70000%C%C7000%C%C7000%C14000% 638406207876874044%7CUناشناخته%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D0%7CJa% q04eRoCjh9FX7BDnGCrpgAvoAKRistHY0% 3D&reserved=0">به عنوان یک مدیر میانی مهارت های مدیریت تغییر ایجاد کنید</a>.

آموزش ارتباط در زمان تغییر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر جدید ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر جدید ایجاد کنید

تغییر به ویژه برای رهبران و مدیران اجتناب ناپذیر است. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های کلیدی برای رهبری تغییر را می‌آموزید، مانند: آماده‌سازی خود برای تغییر، مدیریت تغییر، برقراری ارتباط با تغییر، رهبری تیم از طریق تغییر، و حفظ سرعت تغییر بدون فرسودگی.

آموزش ارتباط در زمان تغییر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت‌هایی را برای رهبری در زمان‌های تغییر توسعه دهید ، است.