با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید
لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:
یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شدهاند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.
آموزش Psychological Safety: Clear Blocks to Innovation, Collaboration, and Risk-Taking در 5 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.
اکنون بیش از هر زمان دیگری از رهبران در همه سطوح خواسته شده است که شکاف را در مورد آنچه وعده داده شده و آنچه در حوزه تنوع و شمول اجرا می شود، ببندند. بیاموزید که چگونه سازمانی را رهبری کنید که شامل همه باشد و از استعدادهای متنوع همه مشارکت کنندگان استفاده کند.
آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های رهبری فراگیر خود را بسازید ، است.
اکنون که با مفاهیم DEI آشنا شدید، وقت آن است که قهرمان این ارزشها شوید و آنها را در سراسر سازمان خود تبلیغ کنید. با گذشتن از مرحله آگاهی، این مسیر یادگیری راه های مناسبی را برای انجام اقدام برای تبدیل شدن به یک رهبر فراگیر در سازمان شما آموزش می دهد.
آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری اقدامات DEI برای رهبران ارشد ، است.
نوآوری می تواند مخاطره آمیز باشد، اما زمانی که موفقیت آمیز باشد، می تواند شرکت ها را به جلو سوق دهد. این مسیر یادگیری به شما کمک میکند تا با ایجاد فرهنگی که در آن کارکنان برای پذیرش ریسکهای استراتژیک، ارزیابی فرصتهای جدید و همکاری در بین تیمها تشویق میشوند، نوآوری را در سازمان خود هدایت کنید.
آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مهارت هایی را برای هدایت نوآوری در سازمان خود توسعه دهید ، است.
رهبری یک تیم یا سازمان متنوع به چیزی بیش از مدیریت افراد نیاز دارد، بلکه به معنای ایجاد محیطی است که در آن همه احساس امنیت و حمایت کنند. بیاموزید که چگونه نیاز کسب و کار را برای DEIB تشخیص دهید، به تعصبات خود رسیدگی کنید و فرهنگ شمول و تعلق را تقویت کنید.
آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر ، است.
معنای رهبری موثر در محیط کار مدرن را کشف کنید. بیاموزید که یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنید، تصمیمات استراتژیک بگیرید، تغییر را رهبری کنید، بر دیگران تأثیر بگذارید، امنیت روانی ایجاد کنید و آگاهانه رهبری کنید.
آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید ، است.