ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری

مدرس Amy Edmondson

انتشار 2020/03/10

مدت زمان 24m 40s

سطح پیشرفته

فایل تمرینی دارد

آموزش Psychological Safety: Clear Blocks to Innovation, Collaboration, and Risk-Taking

ایمنی روانی یک عامل کلیدی در تیم های سالم است. وظیفه یک رهبر - چه در راس یک سازمان باشد و چه جایی در وسط - ایجاد فضای امنی برای افراد برای صحبت کردن، مرتکب اشتباه کردن و به کار انداختن تمام وجودشان است. این دوره می تواند به شما کمک کند ایمنی روانی را شناسایی کرده و ارتقا دهید - بلوک های بزرگ نوآوری، اتصال و همکاری را در سازمان خود پاک کنید. ایمی ادمونسون، استاد رهبری و مدیریت در مدرسه بازرگانی هاروارد، نه نکته قابل اجرا را معرفی می‌کند، از جمله تشویق گفتگوی باز، تقویت هدف و معنای سازمان، رهبری با صراحت، مدل‌سازی کنجکاوی، درخواست بازخورد و بزرگداشت ریسک. به علاوه، راه‌های آسان برای گنجاندن ایمنی روانی در تمرین روزانه خود را بیاموزید.

Building Trust Communication Interpersonal Communication Open Innovation Team Leadership

Introduction

Psychological safety: Clear blocks to problem-solving and innovation ()

1. What a Leader Does to Make Things Psychologically Safe

Psychological safety: You need people to speak up ()

Psychological safety: Do not confuse safety with lack of accountability ()

Psychological safety: Remind people about the purpose and meaning of work ()

Psychological safety: Get over yourself as a leader ()

Psychological safety: Create openness as a leader ()

Psychological safety: Model curiosity and ask good questions as a leader ()

Psychological safety: Encourage healthy feedback as a leader ()

Psychological safety: Celebrate the risk takers ()

Psychological safety: A daily practice ()

Glossary_Psychological_Safety_Blocks.zip (100 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Psychological Safety: Clear Blocks to Innovation, Collaboration, and Risk-Taking در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

اکنون که با مفاهیم DEI آشنا شدید، وقت آن است که قهرمان این ارزش‌ها شوید و آن‌ها را در سراسر سازمان خود تبلیغ کنید. با گذشتن از مرحله آگاهی، این مسیر یادگیری راه های مناسبی را برای انجام اقدام برای تبدیل شدن به یک رهبر فراگیر در سازمان شما آموزش می دهد.

آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری اقدامات DEI برای رهبران ارشد ، است.

مسیر یادگیری اقدامات DEI برای رهبران ارشد

رهبری یک تیم یا سازمان متنوع به چیزی بیش از مدیریت افراد نیاز دارد، بلکه به معنای ایجاد محیطی است که در آن همه احساس امنیت و حمایت کنند. بیاموزید که چگونه نیاز کسب و کار را برای DEIB تشخیص دهید، به تعصبات خود رسیدگی کنید و فرهنگ شمول و تعلق را تقویت کنید.

آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر ، است.

مسیر یادگیری رهبری تیم ها و سازمان های فراگیر

مدیران و رهبران دائماً با تغییر مواجه هستند. تکنیک های خاصی را برای برنامه ریزی تلاش برای تغییر و همچنین نحوه رسیدگی به چالش های فرهنگی و عاطفی که در طول تغییرات سازمانی ایجاد می شود، بیاموزید.

آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری پیشرو در زمان تغییر ، است.

مسیر یادگیری پیشرو در زمان تغییر

معنای رهبری موثر در محیط کار مدرن را کشف کنید. بیاموزید که یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنید، تصمیمات استراتژیک بگیرید، تغییر را رهبری کنید، بر دیگران تأثیر بگذارید، امنیت روانی ایجاد کنید و آگاهانه رهبری کنید.

آموزش ایمنی روانی: موانع روشن برای نوآوری، همکاری و ریسک پذیری ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید ، است.

مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید