مدیریت در مواقع سخت

مدرس Jan Rutherford

انتشار 2018/04/19

به‌روز‌رسانی 2023/03/06

مدت زمان 1h 6m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Managing in Difficult Times

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

Communication Executive Leadership Organizational Change Management Talent Management Team Management

Introduction

Leading effectively through difficult times ()

1. Self-Awareness in Difficult Times

Drivers of change ()

Looking through your employees' eyes ()

Assuming responsibility for the new norm ()

Revisiting past performance ()

2. Staying Focused in Difficult Times

Investing in meaningful activities ()

Placing people at the core ()

Adopting a formal decision-making process ()

3. Innovating in Difficult Times

Adopting a growth mindset ()

Eliminating undesirable default conditions ()

Staging for innovation ()

4. Developing Team Commitment in Difficult Times

A new take on the balanced scorecard ()

The cascading strategy map ()

Making the roster every day ()

Teaming instead of leading ()

Alternative approaches to cost reductions ()

5. Reducing Costs in Difficult Times

Ties that bind: Gluing people to the organization ()

Rev up operating velocity ()

6. Responding Positively in Difficult Times

Becoming a change agent ()

Turning adversity into opportunity ()

Messaging is a two-way street ()

Conclusion

Adversity as a tool for learning, growth, and bonding ()

Glossary_Managing_in_Difficult_Times_2023.zip (22 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مدیریت در مواقع سخت

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Managing in Difficult Times در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

تغییر در هر سازمانی اجتناب ناپذیر است. مهارت‌های ضروری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای رهبری تغییر به آن نیاز دارید، بیاموزید، از جمله پایه‌های مدیریت تغییر، انعطاف‌پذیری رهبری، شروع تلاش برای تغییر، برقراری ارتباط مؤثر با تغییر و مدیریت در زمان‌های دشوار. پس از اتمام این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a ارتقا دهید href="https://nam06.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fwww.linkedin.com%2Flearning%2Fpaths%2Fbuild-ch ange-management-skills-as-a-middle-manager&data=05%7C02%7Cgrchow%40linkedin.com%7Ccf9501f5f4f74e2799cb08dc1310476c%7C72 f988bf86f141af91ab2d7cd011db47%7C0%7C0%7C638406207876874044%7CUناشناس%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQMjo IiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=SSxJ1jdLlzq04eRoCjh9FX7BDnGCrpgAvoAKRistHY0%3D&reserved=0"> تغییر مهارت های مدیریت به عنوان یک مدیر میانی</a>.

آموزش مدیریت در مواقع سخت ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر جدید ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر جدید ایجاد کنید

رهبران فناوری فراتر از تسلط بر مهارت های کدنویسی و دانش فناوری هستند تا تیم های خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهند. در این مسیر یادگیری، مهارت های ضروری مورد نیاز به عنوان یک رهبر فناوری، از هوش تجاری و توسعه گرفته تا رهبری فکری، راهنمایی و مدیریت تیم را به دست خواهید آورد.

آموزش مدیریت در مواقع سخت ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری ، است.