مدیریت در مواقع سخت

مدرس Jan Rutherford

انتشار 2018/04/19

مدت زمان 1h 7m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Managing in Difficult Times

روزهای سخت رهبران بزرگ را از بقیه جدا می کند. رهبران برای مدیریت مؤثر در مواقع دشوار چه می کنند؟ به همان اندازه که آنها برای آماده شدن انجام می دهند، به نحوه واکنش آنها بستگی دارد. یان رادرفورد ابزارهای مهمی را برای تمرکز، الهام گرفتن و موثر نگه داشتن شما و تیمتان در زمان‌های تغییر یا بحران معرفی می‌کند. بیاموزید که چگونه خودآگاهی ایجاد کنید، به وضوح و تمرکز دست یابید، علیرغم نوسانات به نوآوری ادامه دهید، و تیمی متعهد ایجاد کنید که در مواجهه با تغییرات انعطاف پذیر باشد. او همچنین استراتژی‌های نوآورانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها به اشتراک می‌گذارد و چالش‌ها را به‌عنوان فرصت‌هایی برای تیم شما در نظر می‌گیرد.

Communication Executive Leadership Organizational Change Management Talent Management Team Management

Introduction

Welcome ()

1. Self-Awareness in Difficult Times

Drivers of change ()

Looking through your employees' eyes ()

Assuming responsibility for the new norm ()

Revisiting past performance ()

2. Strategies to Stay Focused

Eliminating multitasking ()

Placing people at the core ()

Creating value in different ways ()

3. Strategies for Innovation

Adopting a growth mindset ()

Eliminating undesirable default conditions ()

Staging for innovation ()

4. Strategies to Develop a Committed Team

A new take on the balanced scorecard ()

The cascading strategy map ()

Making the roster every day ()

Teaming instead of leading ()

Alternative approaches to cost reductions ()

5. How to Reduce Costs

Ties that bind: Gluing people to the organization ()

Rev up operating velocity ()

6. Responses in Difficult Times

Becoming a change agent ()

Turning adversity into opportunity ()

Messaging is a two-way street ()

Conclusion

Next sustaining steps ()

Glossary_Managing_in_Difficult_Times.zip (102 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مدیریت در مواقع سخت

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Managing in Difficult Times در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مدیران و رهبران دائماً با تغییر مواجه هستند. تکنیک های خاصی را برای برنامه ریزی تلاش برای تغییر و همچنین نحوه رسیدگی به چالش های فرهنگی و عاطفی که در طول تغییرات سازمانی ایجاد می شود، بیاموزید.

آموزش مدیریت در مواقع سخت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری پیشرو در زمان تغییر ، است.

مسیر یادگیری پیشرو در زمان تغییر

رهبران فناوری فراتر از تسلط بر مهارت های کدنویسی و دانش فناوری هستند تا تیم های خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهند. در این مسیر یادگیری، مهارت های ضروری مورد نیاز به عنوان یک رهبر فناوری، از هوش تجاری و توسعه گرفته تا رهبری فکری، راهنمایی و مدیریت تیم را به دست خواهید آورد.

آموزش مدیریت در مواقع سخت ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری ، است.