با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید
لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:
یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شدهاند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.
آموزش Leading Your Team Through Change در 8 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.
<strong>لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید.</strong><br><br><br > خود و کسب و کارتان را رشد دهید تا در عصری از تغییرات دائمی بقا و شکوفا شوید. با این مسیر یادگیری، یاد خواهید گرفت که چگونه به سمت تصویر استراتژیک بزرگتر کسب و کار خود کار کنید، در حالی که اهداف روزانه خود را در خط مقدم نگه دارید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری مدیر واحد تجاری شوید ، است.
<strong>لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید.</strong><br><br><br > اکنون که برنامه ها را مدیریت کرده اید، برای چالش بعدی مدیریت پورتفولیو آماده هستید. مهارت هایی را که برای شروع و به عنوان یک رهبر در این مسیر شغلی نیاز دارید، بدست آورید. راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO) می تواند چالش بزرگ بعدی شما باشد. ما یک راه حل انتها به انتها برای شما داریم که به شما کمک می کند PMO خود را از ابتدا تا انتها تنظیم کنید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مدیر پورتفولیو شوید ، است.
انتقال به رهبری ارشد را انجام دهید و مهارتهایی را که برای تصمیمگیری که ارزش و درآمد کسبوکارتان را افزایش میدهند، به دست آورید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مدیر ارشد شوید ، است.
مدیران و رهبران دائماً با تغییر مواجه هستند. تکنیک های خاصی را برای برنامه ریزی تلاش برای تغییر و همچنین نحوه رسیدگی به چالش های فرهنگی و عاطفی که در طول تغییرات سازمانی ایجاد می شود، بیاموزید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 12 در مسیر یادگیری پیشرو در زمان تغییر ، است.
کشف کنید که چگونه می توانید اثربخشی خود را هنگام تجربه تغییرات عمده در وظایف کاری یا محیط خود حفظ کنید. بیاموزید که چگونه به سرعت و به طور موثر برای یادگیری و کار در ساختارهای کاری، فرآیندها، الزامات یا فرهنگ های جدید تنظیم کنید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری تغییر را مدیریت کنید و مهارت های سازگاری خود را توسعه دهید ، است.
رهبران فناوری فراتر از تسلط بر مهارت های کدنویسی و دانش فناوری هستند تا تیم های خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهند. در این مسیر یادگیری، مهارت های ضروری مورد نیاز به عنوان یک رهبر فناوری، از هوش تجاری و توسعه گرفته تا رهبری فکری، راهنمایی و مدیریت تیم را به دست خواهید آورد.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 21 در مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری ، است.
معنای رهبری موثر در محیط کار مدرن را کشف کنید. بیاموزید که یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنید، تصمیمات استراتژیک بگیرید، تغییر را رهبری کنید، بر دیگران تأثیر بگذارید، امنیت روانی ایجاد کنید و آگاهانه رهبری کنید.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید ، است.
مهارت هایی را که برای انتقال از مدیر به مدیر ارشد نیاز دارید، توسعه دهید. در این مسیر یادگیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید، در حالی که دیگران را مدیریت و توسعه دهید، از طریق تغییر هدایت کنید، و تصمیماتی در مورد آینده بگیرید که ارزش کسب و کار شما را افزایش دهد.
آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری انتقال از مدیر به مدیر ارشد ، است.