هدایت تیم خود از طریق تغییر

مدرس Mike Derezin

انتشار 2019/04/24

به‌روز‌رسانی 2023/02/06

مدت زمان 21m 19s

سطح متوسط

فایل تمرینی ندارد

آموزش Leading Your Team Through Change

رهبران بزرگ به سازمان خود کمک می کنند تا بر چالش ها غلبه کند و مسیر خود را تغییر دهد. اما تغییر سخت است و هرکسی که یک تیم را مدیریت می کند به یک کتاب بازی اثبات شده نیاز دارد تا به آنها کمک کند تا کارکنان خود را در حالی که به ایده ها و ابتکارات جدید عادت می کنند جمع کنند. در این دوره، به مایک درزین بپیوندید تا چارچوب ها و استراتژی هایی را که به عنوان معاون در لینکدین برای هدایت تیم ها از طریق تغییرات عملی به کار گرفته است، برجسته کند. در طول دوره، مایک بینش‌های به دست آمده از سال‌های رهبری خود را به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه برخورد با مقاومت‌های فعال (و مدیریت مقاومت‌های منفعل)، بررسی نبض، و مسئول دانستن افراد برای ایجاد تغییر. پس از اتمام این دوره، برای رهبری سازمان خود در تغییرات بزرگ و کوچک مجهزتر خواهید شد.

Change Management

Introduction

A proven playbook for leading change ()

1. Capturing the Pulse

Introducing the support continuum ()

Addressing the active resistors ()

Managing the passive resistors ()

Keep taking pulse checks ()

2. Reinforcing Change

Five steps to drive change ()

Finding your early change adopters ()

Starting with the why of change ()

Leading change from the front ()

Measuring change is key to success ()

Holding people accountable for making change ()

Real-life example ()

Conclusion

Two key takeaways for leading change ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Leading Your Team Through Change در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

تغییر به ویژه برای رهبران و مدیران اجتناب ناپذیر است. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های کلیدی برای رهبری تغییر را می‌آموزید، مانند: آماده‌سازی خود برای تغییر، مدیریت تغییر، برقراری ارتباط با تغییر، رهبری تیم از طریق تغییر، و حفظ سرعت تغییر بدون فرسودگی.

آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت‌هایی را برای رهبری در زمان‌های تغییر توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت‌هایی را برای رهبری در زمان‌های تغییر توسعه دهید

رهبران فناوری فراتر از تسلط بر مهارت های کدنویسی و دانش فناوری هستند تا تیم های خود را برای موفقیت در موقعیت قرار دهند. در این مسیر یادگیری، مهارت های ضروری مورد نیاز به عنوان یک رهبر فناوری، از هوش تجاری و توسعه گرفته تا رهبری فکری، مربیگری و مدیریت تیم را به دست خواهید آورد.

آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 11 در مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مورد نیاز برای رهبری فناوری

معنای رهبری موثر در محیط کار مدرن را کشف کنید. بیاموزید که یک چشم انداز قانع کننده ایجاد کنید، تصمیمات استراتژیک بگیرید، تغییر را رهبری کنید، بر دیگران تأثیر بگذارید، امنیت روانی ایجاد کنید و آگاهانه رهبری کنید.

آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید ، است.

مسیر یادگیری بر مهارت های اثربخشی رهبری خود مسلط شوید

مهارت هایی را که برای انتقال از مدیر به مدیر ارشد نیاز دارید، توسعه دهید. در این مسیر یادگیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید، در حالی که دیگران را مدیریت و توسعه دهید، از طریق تغییر هدایت کنید، و تصمیماتی در مورد آینده بگیرید که ارزش کسب و کار شما را افزایش دهد.

آموزش هدایت تیم خود از طریق تغییر ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری انتقال از مدیر به مدیر ارشد ، است.

مسیر یادگیری انتقال از مدیر به مدیر ارشد