ایجاد تیم های با عملکرد بالا

مدرس Mike Figliuolo

انتشار 2014/09/03

به‌روز‌رسانی 2019/04/09

مدت زمان 1h 50m

سطح متوسط

فایل تمرینی دارد

آموزش Building High-Performance Teams

تیم های با عملکرد بالا برای حفظ مزیت رقابتی سازمان بسیار مهم هستند. این تیم ها به طور مداوم سطوح بالایی از همکاری و نوآوری را نشان می دهند و از همتایان خود بهتر عمل می کنند. در این دوره، مایک فیگلیولو، کارشناس آموزش رهبری به شما نشان می‌دهد که چگونه تیم‌هایی را ایجاد و رهبری کنید که کارهای بیشتری برای سازمان‌هایشان انجام می‌دهند. در مورد هفت عنصر یک تیم با عملکرد بالا و تکنیک های لازم برای تعیین جهت، جمع آوری و بکارگیری منابع مناسب، اولویت بندی کار، ایجاد انگیزه در کارکنان و کمک به اعضای تیم برای توسعه نقاط قوت فردی خود بیاموزید.

Coaching High Performance Teams Team Leadership

Introduction

Building a high-performing team ()

1. Understanding the Context for High-Performing Teams

The seven aspects of high-performing teams ()

Creating the high-performing virtuous circle ()

2. Setting Direction for a High-Performing Team

Setting a vision and mission ()

Drafting your vision and mission ()

Building a shared purpose ()

Defining core competencies ()

Creating strategic filters ()

3. Gathering and Deploying Resources

Resources ()

Defining your resource needs ()

Making the case for resources ()

Move from managing to leading ()

4. Assembling the Team

Creating the right mix of skills ()

Recruiting the right people ()

Creating chemistry ()

5. Allocating Work and Prioritizing

Balancing workload ()

Prioritizing your efforts ()

Matching priorities and resources ()

Assessing your initiative portfolio ()

Setting goals ()

6. Executing the Plan

Making decisions ()

Handling politics and personal agendas ()

Measuring and adjusting ()

7. Motivating People and Resolving Conflict

Empowering people ()

Giving authority and responsibility ()

Resolving conflict ()

Providing feedback ()

Celebrating success ()

Accepting failure ()

8. Developing the Team

Building individual capabilities ()

Building bench strength and succession plans ()

Creating stretch assignments ()

Being a net exporter of talent ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Building_High_Performance_Teams.zip (484 KB)

Glossary_Building_High_Performance_Teams.zip (102 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ایجاد تیم های با عملکرد بالا

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Building High-Performance Teams در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

اکنون که به مدیریت پروژه تسلط دارید، برای چالش بعدی آماده هستید: مدیریت برنامه. از رهبری گرفته تا کسب و کار استراتژیک و مهارت های متقابل، این مسیر یادگیری می تواند به شما کمک کند مهارت های تبدیل شدن به یک مدیر برنامه استثنایی را به دست آورید.

آموزش ایجاد تیم های با عملکرد بالا ، ایستگاه شماره 10 در مسیر یادگیری مدیر برنامه شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر برنامه شوید

لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید. مدیریت چندین تیم پروژه فنی کار آسانی نیست. مهارت هایی را کشف کرده و توسعه دهید تا شما را به عنوان رهبر آن تیم ها با این مسیر یادگیری متمایز کند.

آموزش ایجاد تیم های با عملکرد بالا ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مدیر برنامه فنی شوید ، است.

مسیر یادگیری مدیر برنامه فنی شوید

آیا شما توسعه دهندگان را مدیریت می کنید؟ آیا شما یک توسعه دهنده هستید که می خواهید به مدیریت بپرید؟ رهبری مهندسی به ترکیبی از چشم انداز و استراتژی، دانش فنی و مهمتر از همه، مهارت های افراد نیاز دارد. بهترین روش ها را برای رسیدن به مرحله بعدی در حرفه خود بیاموزید و چگونه تیم های مهندسی خود را برای موفقیت رهبری کنید.

آموزش ایجاد تیم های با عملکرد بالا ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مدیریت و توسعه دهندگان پیشرو ، است.