انتشار: May 2016
بروزرسانی: Jun 2025
Logo

آموزش تعیین اهداف تیم و کارکنان با استفاده از روش SMART

مدرس Mike Figliuolo
انتشار 2016/05/01
به‌روز‌رسانی 2025/06/20
مدت زمان 1h 5m
سطح متوسط
فایل تمرینی دارد

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

  • پسورد فایل‌های فشرده است.
  • لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
  • حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
  • در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.
مسیرهای یادگیری آموزش تعیین اهداف تیم و کارکنان با استفاده از روش SMART

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Setting Team and Employee Goals Using SMART Methodology در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

شایستگی های کلیدی ضروری برای موفقیت در چشم انداز جهانی به سرعت در حال تحول را پرورش دهید. این مسیر یادگیری برای حرفه ای ها در هر مرحله از حرفه خود طراحی شده است که هدفشان ایجاد مهارت های تجاری اساسی اعتماد، شایستگی و سازگاری است. از طریق این مسیر، مهارت های مورد نیاز برای پیشرفت در محیط های متنوع و مشارکتی را در حالی که به طور موثر پیچیدگی های دنیای به هم پیوسته امروزی را مرور می کنید، توسعه خواهید داد.

آموزش تعیین اهداف تیم و کارکنان با استفاده از روش SMART ، ایستگاه شماره 17 در مسیر یادگیری ایجاد اعتماد، شایستگی و همکاری برای موفقیت جهانی ، است.

مدیران مشتاق، مهارت‌های اساسی کسب‌وکار و رهبری را برای پیشبرد موفقیت تیم و سازمان ایجاد می‌کنند. این مسیر شامل هوش تجاری، ضروریات مالی، تفکر استراتژیک، نوآوری، رشد مشتری محور و تکنیک های هدف گذاری می شود تا مدیران را برای تصمیم گیری تاثیرگذار و رهبری تیم آماده کند.

آموزش تعیین اهداف تیم و کارکنان با استفاده از روش SMART ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری اجرای استراتژیک و تأثیر تجاری برای مدیران مشتاق ، است.