ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات

مدرس Peter High

انتشار 2016/02/24

به‌روز‌رسانی 2020/05/11

مدت زمان 45m 51s

سطح پیشرفته

فایل تمرینی دارد

آموزش Creating Your IT Strategy

نقش فناوری اطلاعات (IT) در سازمان ها به طور چشمگیری تغییر کرده است. در حالی که از لحاظ تاریخی نقش بخش‌های فناوری اطلاعات پشتیبانی از عملکردهای تجاری بوده است، اکنون آنها می‌توانند سازمان‌های خود را سازنده‌تر از قبل کنند. متخصصان فناوری اطلاعات مسئول همه چیز از سخت افزار و شبکه گرفته تا رسانه های اجتماعی و تجزیه و تحلیل داده ها هستند. این روندهای فناوری، هر سازمانی را ملزم می کند که رویکردی فعالانه نسبت به فناوری اطلاعات داشته باشد. rn rn او همچنین راه‌هایی را پیشنهاد می‌کند که رهبران می‌توانند گفتگوی سازمانی درباره فناوری را با به اشتراک گذاشتن مأموریت فناوری اطلاعات، ایجاد استراتژی‌های سایر بخش‌ها و یافتن زمینه‌های همسویی تغییر دهند.

IT Strategic Planning

Introduction

Why IT strategy matters ()

1. Analyze the IT Function

The changing nature of the IT role ()

Making IT strategic ()

Challenges to streamlining IT ()

2. Redefining the IT Role

Creating an agile IT department ()

Measuring IT performance ()

Creating the role of business information officer ()

3. Changing the Organizational Conversation

Creating an IT mission ()

Co-creating other departments' strategy ()

Ways for IT leaders to collaborate outside of IT ()

Tips to retain top IT talent ()

Glossary_Creating_Your_IT_Strategy.zip (1000 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Creating Your IT Strategy در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

با یادگیری نحوه برقراری ارتباط مؤثر، معتبر و مستقیم با تیم‌های خود، به مهارت‌های ارتباطی خود به‌عنوان مدیر فناوری اطمینان بیشتری پیدا کنید.

آموزش ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری مهارت های ارتباطی خود را به عنوان یک مدیر فنی ارتقا دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های ارتباطی خود را به عنوان یک مدیر فنی ارتقا دهید

رهبران فناوری اطلاعات به مهارت های فنی و درک قوی از مدیریت پروژه ها، فرآیندها و تیم ها نیاز دارند. چه یک رهبر جدید فناوری اطلاعات باشید یا یک رهبر فعلی، این دوره ها پایه محکمی برای ایجاد یک استراتژی فناوری اطلاعات موثر در اختیار شما قرار می دهند. هماهنگ شوید، امتحان نهایی را قبول کنید و گواهینامه خود را دریافت کنید.<br><br>این گواهی توسط ServiceNow، یک رهبر مشهور در دیجیتالی کردن و خودکارسازی فرآیندها، تأیید شده است. RiseUp with ServiceNow از نیازهای در حال تکامل استعداد در اکوسیستم ServiceNow پشتیبانی می کند. با کاوش در <a href="https://www.servicenow.com/company/riseup.html?cid=s:linkedin:riseup:certificate-partnership:Oct2023">سفرهای شغلی</a>، به تجربه یادگیری خود ادامه دهید.

آموزش ایجاد استراتژی فناوری اطلاعات ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری گواهینامه حرفه ای رهبری فناوری اطلاعات ServiceNow ، است.