تدوین استراتژی رقابتی

مدرس Anil Gupta

انتشار 2014/10/16

به‌روز‌رسانی 2019/07/26

مدت زمان 1h 4m

سطح متوسط

فایل تمرینی ندارد

آموزش Developing a Competitive Strategy

مزیت رقابتی به این نیست که چقدر خوب هستید، بلکه به این است که آیا شما سریعتر، بهتر یا ارزانتر از رقبا در بازار خاص خود هستید. در این دوره، آنیل گوپتا، متخصص استراتژی جهانی، استاد دانشگاه مریلند، مروری بر منابع مزیت رقابتی ارائه می دهد. او توضیح می دهد که چگونه و چرا شرکت ها همیشه به طور همزمان در دو عرصه - روی صحنه و پشت صحنه - رقابت می کنند و چگونه مزیت رقابتی پویا است. مزیتی که امروز دارید ممکن است فردا مزیتی نباشد.

Business Strategy Competitive Strategies Enterprise Marketing

Introduction

How do you stack up against your competitors? ()

1. What Is Your Competitive Advantage?

Competitive advantage is always relative ()

Competing through disruption ()

Competitive advantage is never permanent ()

The two faces of competitive advantage ()

2. Sources of Onstage Advantage

Understanding industry dynamics ()

Managing complementors ()

Deep customer alignment ()

Focus on the entire purchase-and-consumption cycle ()

3. Sources of Backstage Advantage

Superior value-chain architecture ()

Relationship advantage ()

Competing through innovation ()

Scale and scope advantages ()

Finding your alpha ()

Conclusion

From strategy to action ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تدوین استراتژی رقابتی

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Developing a Competitive Strategy در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید. همکاران عملیات تجاری در سازمان ها برای جمع آوری داده ها و بینش ها و ارزیابی طرح های تجاری داخلی کار می کنند. مهارت های کمی و تحلیلی مورد نیاز برای ترکیب برنامه ریزی استراتژیک، تجزیه و تحلیل مالی و تصمیم گیری با تجزیه و تحلیل داده ها و بینش های عمیق را ایجاد کنید.

آموزش تدوین استراتژی رقابتی ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری یک همکار عملیات تجاری شوید ، است.

مسیر یادگیری یک همکار عملیات تجاری شوید

یاد بگیرید که چگونه برای کسب و کار خود برنامه ریزی کنید و پیامدها و روندها را پیش بینی کنید. نحوه مدیریت اطلاعات، شناسایی مسائل و ایجاد روابط را کشف کنید. بیاموزید که چگونه متعهد به یک دوره عمل باشید، جایگزین ها را توسعه دهید و از حقایق، منابع و ارزش های سازمانی برای دستیابی به اهداف خود استفاده کنید.

آموزش تدوین استراتژی رقابتی ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های برنامه ریزی استراتژیک خود را توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های برنامه ریزی استراتژیک خود را توسعه دهید