رانندگی قابل اندازه گیری، تغییر پایدار

مدرس Richard Chua

انتشار 2020/07/29

مدت زمان 50m 43s

سطح پیشرفته

فایل تمرینی دارد

آموزش Driving Measurable, Sustainable Change

در هر صنعتی، هدایت موفقیت آمیز تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار یک چالش است. در این دوره، دکتر ریچارد چوا به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با ایجاد معیارهای مناسب، به کارگیری فرآیندهایی که قادر به حمایت از تغییر مورد نظر هستند و تغییر ذهنیت‌ها و رفتارها، تغییر را اندازه‌گیری و هدایت کنند. دکتر چوا مدلی را برای ایجاد تغییر پایدار به اشتراک می گذارد و نحوه استفاده از آن را برای فعال کردن، توانمندسازی و تشویق تغییر در یک سازمان توضیح می دهد. او نحوه استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار را پوشش می‌دهد، و همچنین تشخیص می‌دهد که چگونه تمرکز مشتری می‌تواند در معیارها گنجانده شود تا نتایج دلخواه را به دست آورد. به علاوه، او نحوه توانمندسازی تغییر و ارائه اختیار و کنترل را با استفاده از طرح‌های کنترلی و روش‌های عملیاتی استاندارد برای عملیاتی کردن توانمندسازی کارکنان توضیح می‌دهد. در نهایت، او بر نیاز به همسوسازی معیارها، پاداش ها و ارزیابی های عملکرد برای تشویق و تقویت تغییر در طرز فکر و نتایج رفتار مطلوب تاکید می کند. پس از پایان دادن به این دوره، دکتر چوآ چک لیستی ارائه می دهد تا بتوانید تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید تا بهتر شما را برای ایجاد تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار تجهیز کنید.

Change Management Sustainable Business Strategies

Introduction

The manager's role in driving measurable, sustainable change ()

How to use this course ()

1. Triple E for Sustainable Change

Overview of Triple E model for sustainable change ()

Example: Enable, empower, and encourage change ()

2. Metrics to Drive Change

Using metrics to drive sustainable change ()

Evaluating legacy metrics ()

Leading vs. lagging indicators ()

Ensuring customer focus in metrics when implementing change ()

Developing the right metrics to drive sustainable change ()

3. Enable Change: Processes and Systems

Enable change: Processes and systems ()

4. Empower Change: Authority and Control

Empower change: Authority ()

Empower change: Control and execution ()

5. Encourage Change: Rewards and Consequences

Encourage change: Align rewards with metrics ()

Encourage change: Align performance appraisals ()

6. Ready for Takeoff?

Triple E gap analysis ()

Ex_Files_Driving_Sustainable_Change.zip (70 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش رانندگی قابل اندازه گیری، تغییر پایدار

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Driving Measurable, Sustainable Change در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

Black Belts تحت Master Black Belts برای اعمال روش شش سیگما در پروژه های خاص عمل می کند. این مسیر یادگیری به شما آموزش هایی را می دهد که برای کار به عنوان کمربند سیاه شش سیگما نیاز دارید.

آموزش رانندگی قابل اندازه گیری، تغییر پایدار ، ایستگاه شماره 13 در مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند مشکی شش سیگما شوید ، است.

مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند مشکی شش سیگما شوید

کمربند زرد شش سیگما اصول روش شناسی ناب شش سیگما و تعالی عملیاتی را درک می کند. بیاموزید که چگونه با مهارت های کمربند زرد شش سیگما به تیم خود کمک کنید تا پروژه های پیچیده تر بهبود فرآیند را هدایت کند.

آموزش رانندگی قابل اندازه گیری، تغییر پایدار ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری تبدیل به یک کمربند زرد شش سیگما شوید ، است.