رهبری از طریق یادگیری: به تیم خود آموزش دهید چگونه با ویتنی جانسون رشد کند

مدرس Whitney Johnson

انتشار 2022/09/19

مدت زمان 55m 10s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Leadership through Learning: Teaching Your Team How to Grow with Whitney Johnson

با پرورش مهارت های رهبری خود، پتانسیل یادگیری تیم خود را باز کنید. در چند سال گذشته، سازمان ها در دریایی از تغییرات بی امان و اختلالات غیرقابل پیش بینی رانده شده اند. حفظ استعدادها، مشارکت کارکنان و ساختارهای سازمانی همگی با سرعتی سریع مختل می شوند. برای موفقیت، رهبران باید شرایطی را ایجاد کنند که تیم‌ها نه تنها بقا تغییر کنند، بلکه موفق شوند و از آن رشد کنند. به رهبر فکری و میزبان محبوب پادکست ویتنی جانسون بپیوندید تا چارچوب اصلی خود را به اشتراک بگذارد که ثابت شده است به افراد و کسانی که رهبری می‌کنند کمک می‌کند تا یادگیری را تسریع بخشند و به موفقیت دست یابند. Whitney—یک اینفلوئنسر لینکدین با نزدیک به دو میلیون فالوور— شما را با منحنی S یادگیری آشنا می کند، مدلی ساده که زبان مشترکی برای صحبت در مورد رشد و تغییر فراهم می کند. همانطور که در مورد رشد هوشمند می شوید، منحنی S را به صورت جداگانه بالا می برید و با انجام این کار، ابزارهایی را برای رشد تیم خود به دست خواهید آورد. با دانستن اینکه شرکت‌ها اختلال ایجاد نمی‌کنند، مردم این کار را می‌کنند، بهتر می‌توانید تغییرات را پذیرفته و تیم خود را رهبری کنید.

Leadership

Introduction

Growth and the S-curve ()

Grow yourself and grow your people ()

1. Equipping Your Team to Climb to Success Together

Preparing for the journey ()

People: Essential traveling companions ()

Charting and correcting the course ()

2. Establishing an Emotional Base Camp

Why this work, why you? ()

Do it by yourself but don't do it alone ()

Helping each other is the win ()

3. When Things Don't Go as Expected

Managing expectations means managing your dopamine ()

Step back to slingshot forward: Reframing failure ()

Your network is a safety net ()

4. The Great Aspiration: Achieving Joint Success

Building momentum along the S-curve ()

Managing your team as a portfolio of curves ()

Keystone species: It's you ()

Conclusion

Four tips to remember on your journey ()

Glossary_GrowYourself_GrowLeaders.zip (40 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش رهبری از طریق یادگیری: به تیم خود آموزش دهید چگونه با ویتنی جانسون رشد کند

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Leadership through Learning: Teaching Your Team How to Grow with Whitney Johnson در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

برای جذب و حفظ استعدادها، سازمان های امروزی باید فرهنگ انعطاف پذیر و سازگار را پرورش دهند. این مجموعه از دوره‌ها - که توسط مدرسانی که در Talent Connect 2022 صحبت خواهند کرد، تدریس می‌شوند - بینش‌های منحصربه‌فردی را ارائه می‌دهد تا به شما کمک کند یک سازمان پر رونق و مدرن را پرورش دهید که دنیای کار آینده را شکل می‌دهد.

آموزش رهبری از طریق یادگیری: به تیم خود آموزش دهید چگونه با ویتنی جانسون رشد کند ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری یک سازمان اثبات آینده ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری یک سازمان اثبات آینده ایجاد کنید

مهارت هایی را که برای انتقال از مدیر به مدیر ارشد نیاز دارید، توسعه دهید. در این مسیر یادگیری، شما یاد خواهید گرفت که چگونه خود را به عنوان یک رهبر توسعه دهید، در حالی که دیگران را مدیریت و توسعه دهید، از طریق تغییر هدایت کنید، و تصمیماتی در مورد آینده بگیرید که ارزش کسب و کار شما را افزایش دهد.

آموزش رهبری از طریق یادگیری: به تیم خود آموزش دهید چگونه با ویتنی جانسون رشد کند ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری انتقال از مدیر به مدیر ارشد ، است.