تکنیک های حل مسئله

مدرس Chris Croft

انتشار 2017/04/20

به‌روز‌رسانی 2023/05/11

مدت زمان 1h 14m

سطح مبتدی

فایل تمرینی دارد

آموزش Problem-Solving Techniques

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس شما نمی توانید مشکلی را حل کنید مگر اینکه بتوانید به علت آن برسید—و گاهی اوقات بیش از یک مشکل وجود دارد. در این دوره تکنیک هایی برای شناسایی علت اصلی یک مشکل، ایجاد گزینه ها و انتخاب بهترین راه حل را بیاموزید. کریس کرافت شما را از چندین روش برای شناسایی عامل ایجاد مشکل راهنمایی می کند، از جمله نگاه کردن به کل سیستم زمانی که یک مشکل در واقع نشانه یک مشکل بزرگتر است. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه با استفاده از نقشه‌های ذهنی و درخت‌های تصمیم، راه‌حل‌های بالقوه ایجاد کنید، چگونه خلاقیت خود را تقویت کنید تا به شما کمک کند گزینه‌های روشن‌تری پیدا کنید، و چگونه از منطق و شهود خود برای انتخاب راه‌حل مناسب برای مشکل خود استفاده کنید.

Decision-Making Logical Reasoning Problem Solving

Introduction

Make better decisions using problem-solving ()

1. Identify the real problem

Determine what's causing the problem ()

Ask the five whys ()

Try the Kepner-Tregoe process ()

Conduct a Pareto analysis ()

Look at the whole system ()

2. Generate Possible Solutions

Brainstorm ()

Draw mindmaps ()

Create decision trees ()

Boost your creativity ()

3. Selecting the Best Solution

Use intuition and logic to find a solution ()

Examine the options ()

Use a rating chart ()

Find the best solution ()

Utilize a risk analysis ()

Navigate team decisions ()

Make decisions using sensitivity ()

Account for the sunk cost paradox ()

Frame the decision: Subconscious and deliberate ()

Consider four simple rules for decision making ()

Consider implementation ()

Conclusion

Summary ()

Ex_Files_Problem_Solving_Techniques_2023.zip (57 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش تکنیک های حل مسئله

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Problem-Solving Techniques در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید. همکاران عملیات تجاری در سازمان ها برای جمع آوری داده ها و بینش ها و ارزیابی طرح های تجاری داخلی کار می کنند. مهارت های کمی و تحلیلی مورد نیاز برای ترکیب برنامه ریزی استراتژیک، تجزیه و تحلیل مالی و تصمیم گیری با تجزیه و تحلیل داده ها و بینش های عمیق را ایجاد کنید.

آموزش تکنیک های حل مسئله ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری یک همکار عملیات تجاری شوید ، است.

مسیر یادگیری یک همکار عملیات تجاری شوید

منطق خود را بهبود ببخشید، قضاوت خود را تیز کنید و با بررسی راه حل های جایگزین برای مشکلات، از طریق تفکر انتقادی تصمیمات بهتری بگیرید. کشف کنید که چگونه مفروضات را زیر سوال ببرید، استدلال درست را به کار ببرید، مسائل پیچیده را به قطعات قابل مدیریت تقسیم کنید و مفاهیم اطلاعات را درک کنید.

آموزش تکنیک های حل مسئله ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های تفکر انتقادی، تصمیم گیری و حل مسئله را توسعه دهید ، است.