مبانی مدیریت پروژه

مدرس Bonnie Biafore

انتشار 2022/10/13

مدت زمان 3h 32m

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Project Management Foundations

مدیریت پروژه مجموعه‌ای از تکنیک‌هایی است که هر کسی می‌تواند برای دستیابی به اهداف و موفقیت بیشتر پروژه‌ها از آنها استفاده کند. مدیریت پروژه می تواند برای هدایت پروژه های کوچک و ساده و همچنین ابتکارات پیچیده در سطح سازمانی مورد استفاده قرار گیرد. بانی بیافور همیشه مجذوب این بوده که چگونه همه چیز کار می کند و چگونه کارها را بهتر انجام دهد. در این دوره، او اصول مدیریت پروژه را از تعیین اهداف و اهداف پروژه و ساختن یک برنامه پروژه گرفته تا مدیریت منابع و کار، رعایت مهلت‌ها و بستن پروژه توضیح می‌دهد. در طول مسیر، او نکاتی را برای برقراری ارتباط، برگزاری جلسات، حفظ پروژه در مسیر و جلب پذیرش مشتری ارائه می دهد. این دوره همچنین مروری بر تغییرات معرفی شده در راهنمای مجموعه دانش مدیریت پروژه ویرایش هفتم ارائه می دهد. این دوره تمریناتی را برای اکثر ویدیوها بر اساس یک پروژه مطالعه موردی مراقبت های بهداشتی/IT ارائه می دهد.

Project Management

Introduction

Deliver successful projects ()

What you should know ()

1. Get to Know Project Management

What is a project? ()

What is project management? ()

What it takes to be a project manager ()

The waterfall project management lifecycle ()

The agile project management lifecycle ()

How organizational structure affects projects ()

How organizational culture affects projects ()

Project management software options ()

Challenge: Organization ()

2. First Things First

Initiate a project ()

Identify project stakeholders ()

Analyze project stakeholders ()

Identify the project goal ()

Define project objectives ()

Gather requirements ()

Identify project deliverables and success criteria ()

Identify project assumptions and risks ()

Prepare a project scope statement ()

Create a project charter ()

Challenge: Project charter ()

3. Develop a Project Plan

Project planning overview ()

What is a work breakdown structure? ()

Build a work breakdown structure ()

How to create work packages ()

Estimate time and cost ()

How to choose the best estimate ()

Create a resource management plan ()

Build a project schedule ()

Develop a project budget ()

Identify risks ()

Create a risk management plan ()

Set up a communication plan ()

Develop a quality plan ()

How to set up a change management plan ()

How to plan procurement ()

How to obtain approval to proceed ()

Challenge: Change ()

4. Build a Project Schedule

Put tasks in sequence ()

How to assign resources to tasks ()

Learn to use milestones ()

Make a realistic schedule ()

Understand the critical path ()

How to shorten a schedule ()

Document the baseline ()

Challenge: Network diagram ()

5. An Overview of Agile Project Management

What is agile project management? ()

The agile project management lifecycle ()

Plan an iteration ()

Manage the explore stage ()

Handle the adapt and close stages ()

Challenge: Agile ()

6. While You Run the Project

Kicking off and managing project work ()

Techniques for communicating effectively ()

Run effective meetings ()

7. Work with Teams

Manage team resources ()

Understand team dynamics ()

How to manage virtual teams ()

Challenge: Team ()

8. Monitoring and Controlling Processes and Performance

How to gather data ()

How to manage project change ()

Learn how to manage project scope ()

Monitor and control risks ()

How and when to use earned value analysis ()

Evaluate progress ()

How to get a project back on track ()

Challenge: Change request ()

9. Close the Project

Close a project ()

How to obtain customer acceptance ()

Document lessons learned ()

How to prepare a close-out report ()

Learn how to close and transition projects ()

Challenge: Acceptance ()

10. Changes to PMBOK® Guide – Seventh Edition

Create organizational value through a value delivery system ()

Principle-based project management ()

Focus on project outcomes through performance domains ()

Tailor your approach to meet project and organizational needs ()

Models, methods, and artifacts ()

Conclusion

Next steps ()

Ex_Files_Project_Management_Foundations.zip (3.9 MB)

Glossary_Project_Management_Foundations.zip (73 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مبانی مدیریت پروژه

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Project Management Foundations در 5 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

یاد بگیرید که برای موفقیت به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه چه چیزی لازم است. نحوه مدیریت موثر پروژه ها از ساده تا پیچیده را با راهنمایی های متخصص در مورد برنامه ریزی، بودجه بندی، ارتباطات و موارد دیگر کشف کنید. ابزارهای مدیریت پروژه موجود در مجموعه Microsoft 365 را کاوش کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین ، است.

مسیر یادگیری ملزومات شغلی در مدیریت پروژه توسط مایکروسافت و لینکدین

نگرانی‌های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت‌های نظارتی، موانع رایج برای مدیران پروژه‌های بهداشتی هستند. این مسیر یادگیری شما را برای رویارویی با این چالش‌ها آماده می‌کند و همچنین دانش پایه‌ای برای تبدیل شدن به یک مدیر پروژه استثنایی در اختیار شما قرار می‌دهد.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه مراقبت های بهداشتی توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان مدیر پروژه مراقبت های بهداشتی توسعه دهید

بر اساس گزارش 2023 آموزش محل کار LinkedIn، مدیریت پروژه یکی از ده مهارت برتر مورد نیاز کارفرمایان است. این مسیر یادگیری شما را به دانش اساسی مدیریت پروژه مجهز می کند و به شما کمک می کند تا شغل خود را به عنوان مدیر پروژه راه اندازی کنید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری کاوش شغلی در مدیریت پروژه ، است.

مسیر یادگیری کاوش شغلی در مدیریت پروژه

شناخته شده است که مدیریت پروژه دولتی دارای ضرب الاجل های سخت تر، بودجه های فشرده تر و الزامات سخت گیرانه تر است. مهارت‌هایی را که نه تنها در مدیریت پروژه، بلکه برای اجرای چرخه عمر پروژه دولتی، از گرفتن قرارداد تا بسته شدن آن، نیاز دارید، به دست آورید.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه دولتی ، است.

مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه دولتی

مدیران پروژه دارای مجموعه مهارت های متنوعی هستند که به آنها امکان می دهد با استراتژی و کارایی به پروژه ها نزدیک شوند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت ها و دانش لازم برای مدیریت انواع پروژه ها را از ابتدا تا انتها با استفاده از تکنیک های مدیریت پروژه اثبات شده خواهید داشت.

آموزش مبانی مدیریت پروژه ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری شروع به کار به عنوان مدیر پروژه ، است.