ریسک پذیری برای رهبران

مدرس Deborah Perry Piscione

انتشار 2021/07/28

مدت زمان 37m 21s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی ندارد

آموزش Risk-Taking for Leaders

آیا می خواهید به یک ریسک پذیر بزرگ تبدیل شوید؟ بدون اینکه بدانید چه زمانی و چگونه باید ریسک کنید، شما و سازمانتان می توانید سهم بازار، مرتبط بودن را از دست بدهید و به طور بالقوه منسوخ شوید. ریسک پذیری یکی از بزرگترین ابزارهای رهبری موجود است و برای رشد بلندمدت هر سازمانی ضروری است. در این دوره، نویسنده و رهبر اندیشه نوآوری، دبورا پری پیسیونه، تفاوت‌های کلیدی بین قمار و ریسک‌پذیری محاسبه‌شده و چگونگی تسلط بر مهارت‌های ریسک‌پذیری را آشکار می‌کند. هنگامی که شما به عنوان یک رهبر متوجه شدید که چگونه و چه زمانی باید ریسک کنید، می توانید فرهنگی بسازید که نه تنها بر تولید کار تمرکز دارد، بلکه جریان ثابتی از ایده ها را برای بهبود هر جنبه از سازمان ایجاد و اجرا می کند.

Risk Management Strategic Leadership

Introduction

Taking risks to foster innovation ()

1. Using Risk as a Leadership Tool

The DNA of a risk-taker ()

What role does risk play in the everyday work of a leader? ()

Risk-taking is not reckless ()

Decision-making in taking risks ()

2. Assessing Your Personal Capacity for Risk

Assess your risk-taking style ()

Grow your risk-taking ability ()

3. Cultivate a Risk-Taking Culture

Where risk lives in an organization ()

Define organizational risk-takers ()

Outline risk-taking processes ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش ریسک پذیری برای رهبران

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Risk-Taking for Leaders در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

نوآوری می تواند مخاطره آمیز باشد، اما زمانی که موفقیت آمیز باشد، می تواند شرکت ها را به جلو سوق دهد. این مسیر یادگیری به شما کمک می‌کند تا با ایجاد فرهنگی که در آن کارکنان برای پذیرش ریسک‌های استراتژیک، ارزیابی فرصت‌های جدید و همکاری در بین تیم‌ها تشویق می‌شوند، نوآوری را در سازمان خود هدایت کنید.

آموزش ریسک پذیری برای رهبران ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری مهارت هایی را برای هدایت نوآوری در سازمان خود توسعه دهید ، است.