تیم های ریموت و ترکیبی را به عنوان مدیر میانی مدیریت کنید

مهارت‌هایی را که به‌عنوان یک مدیر میانی نیاز دارید، از جمله نحوه ایجاد تیم‌های ترکیبی قوی، کارمندان جدید، انجام بررسی عملکرد و ارائه بازخورد، توسعه OKR برای همسویی کسب‌وکار، اعتماد به تیم‌های خود برای انجام بهترین کار، ایجاد دید آنلاین به عنوان یک مدیر بیاموزید. رهبر از راه دور، و ارتباط بین فرهنگ ها به صورت مجازی. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/manage-remote-and-hybrid-teams-as-a-senior-manager?u=104 ارتقا دهید. " target="_blank">تیم های راه دور و ترکیبی را به عنوان مدیر ارشد مدیریت کنید</a>.