مهارتهایی را که بهعنوان یک مدیر میانی به آن نیاز دارید، از جمله نحوه ایجاد تیمهای ترکیبی قوی، کارمندان جدید، انجام بررسی عملکرد و ارائه بازخورد، توسعه OKR برای همسویی کسبوکار، اعتماد به تیمهای خود برای انجام بهترین کار، ایجاد دید آنلاین به عنوان یک رهبر از راه دور، و برقراری ارتباط مجازی بین فرهنگها بیاموزید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با مدیریت تیم های از راه دور و ترکیبی به عنوان مدیر ارشد ارتقا دهید.