با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید
لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:
یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شدهاند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.
آموزش Virtual Performance Reviews and Feedback در 3 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.
مدیریت در محیط های کاری ترکیبی و دور به معنای سازگاری با زمینه های جدید است. در این مسیر یادگیری، مهارتهای کلیدی مانند تیمسازی، استراتژیهای مدیریت ترکیبی، نحوه استفاده از فناوری، برقراری ارتباط بین فرهنگها و موارد دیگر را به دست آورید، چه شما و تیمتان به صورت مجازی یا حضوری کار کنید.
آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مهارت های اساسی برای مدیریت تیم های دوردست و ترکیبی ایجاد کنید ، است.
<strong>لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید.</strong><br><br><br > مرز جدید کار ترکیبی ایجاب می کند که مدیران با کار در زمینه های جدید سازگار شوند. مهارتهای کلیدی مانند بهرهوری، جلسات مؤثر، مربیگری، تفویض اختیار، همکاری، و ارتباط در حین کار از راه دور و حضوری را رعایت نکنید.
آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری مهارت های ضروری برای مدیریت در یک محل کار ترکیبی را توسعه دهید ، است.
چه در حال مدیریت یک سازمان، یک بخش یا یک تیم هستید، مهارتهای مدیریت مؤثر عملکرد را با تعیین اهداف روشن، ارائه بازخورد، انجام بررسی عملکرد و پرورش رشد و توسعه کارکنان بیاموزید.
آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت عملکرد موثر را توسعه دهید ، است.