آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی

مدیریت در محیط های کاری ترکیبی و دور به معنای سازگاری با زمینه های جدید است. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های کلیدی مانند تیم‌سازی، استراتژی‌های مدیریت ترکیبی، نحوه استفاده از فناوری، برقراری ارتباط بین فرهنگ‌ها و موارد دیگر را به دست آورید، چه شما و تیمتان به صورت مجازی یا حضوری کار کنید.

آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مهارت های اساسی برای مدیریت تیم های دوردست و ترکیبی ایجاد کنید ، است.

چه در حال مدیریت یک سازمان، یک بخش یا یک تیم هستید، با تعیین اهداف روشن، ارائه بازخورد، انجام بررسی عملکرد و پرورش رشد و توسعه کارکنان، مهارت‌های مدیریت مؤثر عملکرد را بیاموزید.

آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت عملکرد موثر را توسعه دهید ، است.

مهارت‌هایی را که به‌عنوان یک مدیر میانی نیاز دارید، از جمله نحوه ایجاد تیم‌های ترکیبی قوی، کارمندان جدید، انجام بررسی عملکرد و ارائه بازخورد، توسعه OKR برای همسویی کسب‌وکار، اعتماد به تیم‌های خود برای انجام بهترین کار، ایجاد دید آنلاین به عنوان یک مدیر بیاموزید. رهبر از راه دور، و ارتباط بین فرهنگ ها به صورت مجازی. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/manage-remote-and-hybrid-teams-as-a-senior-manager?u=104 ارتقا دهید. " target="_blank">تیم های راه دور و ترکیبی را به عنوان مدیر ارشد مدیریت کنید</a>.

آموزش بررسی و بازخورد عملکرد مجازی ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری تیم های ریموت و ترکیبی را به عنوان مدیر میانی مدیریت کنید ، است.