آموزش مربیگری و توسعه کارکنان

بیاموزید که چگونه مدیران میانی می توانند رویکرد مهارت اول را برای مدیریت استعداد به کار گیرند، به کارکنان خود کمک کنند تا مهارت هایی را که در حال حاضر مهم هستند توسعه دهند، تکنیک های مربیگری و توسعه مدرن را به کار گیرند، تاثیر مربیگری خود را افزایش دهند و کارکنان را در موقعیت های دشوار راهنمایی کنند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-senior-manager">مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان به عنوان مدیر ارشد ایجاد کنید</a> ارتقا دهید.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر میانی، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.

رهبر مردمی تأثیرگذارتری شوید. مهارت های مورد نیاز برای ارتقای کارمندان، حمایت مالی و مربیگری در میان تفاوت ها، ایجاد اعتماد، برقراری ارتباط با همدلی و ارائه بازخورد به گونه ای که بهترین استعدادها را جذب و حفظ کند، توسعه دهید.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری ایجاد مهارت برای مربی و حمایت از کارکنان ، است.

مهارت هایی را بیاموزید که به تیم خود کمک می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشد، از جمله: مسئولیت پذیر نگه داشتن تیم، تعیین اهداف، مدیریت عملکرد، مربیگری و توسعه کارکنان، رهبری و ایجاد انگیزه در افراد، و ایجاد فرهنگ قدردانی برای حمایت از یک فرهنگ کار سالم.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید ، است.

چه رهبری یک سازمان یا یک تیم، رهبران و مدیرانی که مربیگری مستمر و هدفمند ارائه می‌دهند، اطمینان حاصل می‌کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می‌کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت های اساسی مربیگری مورد نیاز برای ایجاد تیم های قوی و به دست آوردن نتایج تجاری طولانی مدت را خواهید آموخت.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری مهارت های مربیگری خود را به عنوان یک رهبر یا مدیر توسعه دهید ، است.

90 روز اول خود را به عنوان یک مدیر جدید در آغوش بگیرید. این دوره ها شما را با ابزارهای ضروری مورد نیاز برای موفقیت به عنوان یک رهبر مدرن، از ارتباطات موثر و مدیریت عملکرد گرفته تا مشارکت کارکنان، مدیریت تغییر، و پرورش تنوع و شمول، مجهز می کنند. وارد شوید، امتحان نهایی را قبول کنید و گواهینامه خود را دریافت کنید.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری موفقیت به عنوان یک گواهینامه حرفه ای مدیر جدید توسط LinkedIn Learning ، است.

این مسیر یادگیری دوره هایی را نشان می دهد که بیش از 200000 رهبر به طور منحصر به فرد در طول سال گذشته تماشا کرده اند. به دنبال آماده شدن برای اتفاقات بعدی هستید؟ امروز غواصی کنید و یک مهارت نرم جدید را برای تحقق آن بیاموزید.

آموزش مربیگری و توسعه کارکنان ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری 15 دوره برتر محبوب ترین: نسخه رهبری ، است.