به عنوان یک مدیر میانی، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید

بیاموزید که چگونه مدیران میانی می توانند رویکرد مهارت اول را برای مدیریت استعداد به کار گیرند، به کارکنان خود کمک کنند تا مهارت هایی را که در حال حاضر مهم هستند توسعه دهند، تکنیک های مربیگری و توسعه مدرن را به کار گیرند، تاثیر مربیگری خود را افزایش دهند و کارکنان را در موقعیت های دشوار راهنمایی کنند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-senior-manager"> ارتقا دهید. ایجاد مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان به عنوان یک مدیر ارشد</a>.