به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند

مدرس Erica Farmer

انتشار 2023/11/14

مدت زمان 38m 47s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش Help Your Team Build the Skills that Matter Most

مدیران نقش مهمی در ایجاد فرصت‌هایی برای تیم‌های خود برای ایجاد مهارت‌های حیاتی تجاری مورد نیاز امروز دارند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که روی چه مهارت هایی تمرکز کنید و روش های عملی برای کمک به تیم خود برای توسعه آنها در جریان کار. مربی اریکا فارمر نشان می دهد که چگونه مدیران می توانند پیشرفت کنند و به رشد کارکنان کمک کنند. او نقش یک مدیر را در مهارت‌سازی توضیح می‌دهد، آنچه کارکنان شما در حال حاضر به آن نیاز دارند، و روش‌های عملی که می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا مهارت‌هایی را که برای ایجاد نیروی کاری متعهد و چابک بیشترین اهمیت را دارد، ایجاد کند.

Employee Learning & Development Team Management

Introduction

Help your team build important skills ()

1. Choosing Skills

The manager's role in employee skill-building ()

The business-critical skills that matter ()

2. Digital Fluency

Activate digital fluency using AI ()

Create digital ethics and integrity standards ()

Bring digital learning to life ()

3. Unlocking Employee Potential

Unlock whole employee potential with an innovation mindset ()

Enable career building through risk-taking ()

Unlock employee passion and authenticity ()

4. Thinking and Problem-Solving

Build critical thinking breadth ()

Create opportunities for mental flexibility ()

5. Human Skills

Leadership and social influence ()

Help your team build empathy ()

Develop curiosity on your team ()

Conclusion

Share what you know across the organization ()

Ex_Files_Build_Skills_that_Matter_Most.zip (182 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Help Your Team Build the Skills that Matter Most در 1 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

بیاموزید که چگونه مدیران میانی می توانند رویکرد مهارت اول را برای مدیریت استعداد به کار گیرند، به کارکنان خود کمک کنند تا مهارت هایی را که در حال حاضر مهم هستند توسعه دهند، تکنیک های مربیگری و توسعه مدرن را به کار گیرند، تاثیر مربیگری خود را افزایش دهند و کارکنان را در موقعیت های دشوار راهنمایی کنند. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-senior-manager"> ارتقا دهید. ایجاد مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان به عنوان یک مدیر ارشد</a>.

آموزش به تیم خود کمک کنید تا مهارت هایی را که بیشترین اهمیت را دارند بسازند ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر میانی، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.