آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری

مهارت های لازم برای تبدیل شدن به یک شریک تجاری منابع انسانی را بدست آورید، موقعیتی که به عنوان یک منبع عملیاتی و استراتژیک ضروری عمل می کند و باعث ایجاد تغییر در یک سازمان می شود.

آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک شریک تجاری منابع انسانی ارتقا دهید ، است.

یادگیری و توسعه سازمان یک کار پیچیده است که به مجموعه مهارت های متنوعی نیاز دارد. متخصصان بزرگ L&D نه تنها در طراحی آموزشی متبحر هستند، بلکه اهمیت ایجاد فرهنگ یادگیری در داخل سازمان را نیز درک می کنند و می توانند به وضوح نیازها و اهداف یادگیری را هم به مدیران اجرایی و هم به کارکنان منتقل کنند. این مسیر یادگیری گام بعدی برای طراحان آموزشی باتجربه و مربیان شرکتی است که به دنبال درک بهتر نقش یادگیری در محیط کار و چگونگی رهبری مؤثر یادگیری سازمانی هستند.

آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری حرفه ای L&D شوید ، است.

بیاموزید که چگونه یک برنامه آموزشی شرکتی را توسعه دهید، از تعیین انتظارات از مدیران تا تولید محتوا و ایجاد فرهنگ یادگیری. نکاتی را برای تصمیم گیری یادگیری بر اساس داده های واقعی، درگیر نگه داشتن تیم خود و استفاده از معیارهای موفقیت برای حمایت از ابتکارات یادگیری خود دریافت کنید.

آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری ، ایستگاه شماره 10 در مسیر یادگیری یک برنامه یادگیری و توسعه شرکت بسازید ، است.

<strong>لطفاً توجه داشته باشید که LinkedIn Learning این مسیر یادگیری را در تاریخ 21 مارس 2023 بازنشسته خواهد کرد. برای دریافت گواهی پایان کار، باید تمام دوره های موجود در مسیر را قبل از آن تاریخ تکمیل کنید.</strong><br><br><br > استراتژی آموزشی خود را تغییر دهید. نوعی از یادگیری ترکیبی را کاوش کنید که با ارائه آموزش در خارج از کلاس درس، محیط یادگیری سنتی را معکوس می کند. تفکر طراحی را کشف کنید و یاد بگیرید که چگونه یک چارچوب آموزشی ایجاد کنید که به یادگیرندگان کمک می کند مطالب را تجسم کنند.

آموزش ایجاد فرهنگ یادگیری ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری طراحی دوره و مهارت های آموزشی خود را توسعه دهید ، است.