رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت

مدرس Kwame Christian

انتشار 2021/07/14

به‌روز‌رسانی 2024/04/15

مدت زمان 38m 58s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی ندارد

آموزش Leading and Motivating People with Different Personalities

افکار، احساسات و اعمال یک فرد، در کنار هم، الگویی را تشکیل می دهند که روانشناسان آن را «شخصیت» می نامند. به عنوان یک رهبر، شما روزانه با شخصیت های زیادی سروکار دارید. برای اینکه یک رهبر مؤثر باشید، باید بدانید که چگونه این شخصیت های متنوع را برانگیزانید، رهبری کنید و متقاعد کنید. در این دوره، مربی کوام کریستین - وکیل تجارت، مدیر موسسه مذاکره آمریکا، و میزبان پادکست Negotiate Anything - چگونگی به دست آوردن مهارت هایی را که برای رهبری و ایجاد انگیزه در هر یک از اعضای تیم خود نیاز دارید، توضیح می دهد. Kwame توضیح می دهد که چگونه درک شخصیت و انگیزه می تواند به شما در رهبری و مدیریت کمک کند. او راه‌هایی را بررسی می‌کند که می‌توانید با موفقیت بر افرادی با ویژگی‌های شخصیتی شناخته شده تأثیر بگذارید و آنها را رهبری کنید. Kwame به طور عمیق به این موضوع می پردازد که چگونه می توانید افراد را با انگیزه های شخصی متفاوت ترغیب کنید. او با بحث در مورد اینکه چگونه ترکیب شخصیت و انگیزه به شما اهرمی برای ایجاد نتایج جدید و بهتر با تیم خود می دهد، پایان می دهد.

Personality Styles Team Leadership Team Motivation

Introduction

Leading and motivating people with different personalities ()

1. The Science of Personality and Motivation

Understanding the psychology of personality and motivation ()

What is personality? ()

What motivates people? ()

2. Working With Recognized Personality Traits

Leading extroverts ()

Leading introverts ()

Leading ambiverts ()

Leading highly agreeable people ()

Leading disagreeable people ()

Leading people with varying levels of conscientiousness ()

Leading people who are high and low in emotional stability ()

Leading people with varying levels of openness to experience ()

3. How to Motivate for the Key Personality Traits

Motivating competitive people ()

Motivating those who seek influence ()

Motivating affiliation-oriented people ()

Motivating promotion and prevention-focused people ()

Conclusion

Create new and better results with your team ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Leading and Motivating People with Different Personalities در 4 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مدیرانی که کوچینگ هدفمند و مستمر را ارائه می دهند، اطمینان حاصل می کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های اساسی مربیگری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای ایجاد تیم‌های قوی و کسب نتایج تجاری طولانی‌مدت نیاز دارید، بیاموزید. سپس، مهارت‌های خود را با هدف <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-middle-manager?u=104" ارتقا دهید. ="_blank">به عنوان یک مدیر میانی مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید</a>.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر جدید، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر جدید، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید

مهارت هایی را بیاموزید که به تیم خود کمک می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشد، از جمله: مسئولیت پذیر نگه داشتن تیم، تعیین اهداف، مدیریت عملکرد، مربیگری و توسعه کارکنان، رهبری و ایجاد انگیزه در افراد، و ایجاد فرهنگ قدردانی برای حمایت از یک فرهنگ کار سالم.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید

مهارت هایی را برای هدایت تیم خود به سمت برتری ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه صراحت دلسوزانه را از کیم اسکات تمرین کنید، عملکرد تیمی فوق‌العاده‌ای را از مارک وودز، بازیکن سابق پارالمپیک ارائه کنید، از متخصص مذاکره کوام کریستین رهبری و انگیزه دهید، اثربخشی رهبری خود را از مربی اجرایی سارا کانادای افزایش دهید، و از طریق درگیری از روانشناس سازمانی دکتر دیوید همکاری کنید. بورکوس.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری هدایت تیم خود به سمت تعالی ، است.

مسیر یادگیری هدایت تیم خود به سمت تعالی

مهارت های انسانی مورد نیاز برای یک مدیر موفق در محیط کار مدرن را ایجاد کنید. در این مسیر یادگیری، بیاموزید که هوش هیجانی را نشان دهید، استراتژیک فکر کنید، به طور موثر ارتباط برقرار کنید، از طریق تغییر رهبری کنید و به کارکنان انگیزه دهید و در عین حال یک محل کار سالم ایجاد کنید که برای افرادش ارزش قائل باشد.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری گواهینامه حرفه ای آموزش مهارت های انسانی برای مدیران لینکدین ، است.