آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت

مدیرانی که کوچینگ هدفمند و مستمر را ارائه می دهند، اطمینان حاصل می کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های اساسی مربیگری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای ایجاد تیم‌های قوی و کسب نتایج تجاری طولانی‌مدت نیاز دارید، بیاموزید. سپس با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-middle-manager?u=104" target="_blank">مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان به عنوان مدیر میانی</a>، مهارت های خود را ارتقا دهید.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر جدید، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.

مهارت هایی را بیاموزید که به تیم خود کمک می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشد، از جمله: مسئولیت پذیر نگه داشتن تیم، تعیین اهداف، مدیریت عملکرد، مربیگری و توسعه کارکنان، رهبری و ایجاد انگیزه در افراد، و ایجاد فرهنگ قدردانی برای حمایت از یک فرهنگ کار سالم.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید ، است.

مهارت های انسانی مورد نیاز برای یک مدیر موفق در محیط کار مدرن را ایجاد کنید. در این مسیر یادگیری، بیاموزید که هوش هیجانی را نشان دهید، استراتژیک فکر کنید، به طور موثر ارتباط برقرار کنید، از طریق تغییر رهبری کنید و به کارکنان انگیزه دهید و در عین حال یک محل کار سالم ایجاد کنید که برای افرادش ارزش قائل باشد. دوره ها را کامل کنید، امتحان نهایی را بگذرانید و گواهینامه خود را دریافت کنید.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری گواهینامه حرفه ای مهارت های انسانی برای مدیران توسط LinkedIn Learning ، است.

مهارت هایی را برای هدایت تیم خود به سمت برتری ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه صراحت دلسوزانه را از کیم اسکات تمرین کنید، عملکرد تیمی فوق‌العاده‌ای را از مارک وودز، بازیکن سابق پارالمپیک ایجاد کنید، از متخصص مذاکره، کوام کریستین، رهبری و انگیزه دهید، اثربخشی رهبری خود را از مربی اجرایی سارا کانادا افزایش دهید، و از طریق درگیری از روانشناس سازمانی دکتر دیوید بورکوس، همکاری کنید.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری هدایت تیم خود به سمت تعالی ، است.

مهارت های انسانی مورد نیاز برای یک مدیر موفق در محیط کار مدرن را ایجاد کنید. در این مسیر یادگیری، بیاموزید که هوش هیجانی را نشان دهید، استراتژیک فکر کنید، به طور موثر ارتباط برقرار کنید، از طریق تغییر رهبری کنید و به کارکنان انگیزه دهید و در عین حال یک محل کار سالم ایجاد کنید که برای افرادش ارزش قائل باشد.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری گواهینامه حرفه ای آموزش مهارت های انسانی برای مدیران لینکدین ، است.

مهارت های مدیریتی خود را با این مسیر یادگیری جامع که برای حرفه ای های میانسال طراحی شده است، ارتقا دهید. بینش ارزشمندی در مورد مدیریت میانی، انعطاف پذیری، ارتباطات و تفکر استراتژیک به دست آورید. این دوره ها موضوعات ضروری مانند ذهنیت رشد، حل تعارض، و پیمایش در محل کار مبتنی بر هوش مصنوعی را پوشش می دهند. توانایی های رهبری خود را افزایش دهید و موفقیت سازمانی را به ارمغان بیاورید. وارد شوید، امتحان نهایی را قبول کنید و گواهینامه خود را دریافت کنید.

آموزش رهبری و ایجاد انگیزه در افراد با شخصیت های متفاوت ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری گواهینامه حرفه ای مدیر حرفه ای موفقیت آمیز توسط LinkedIn Learning ، است.