به عنوان یک مدیر جدید، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید

مدیرانی که کوچینگ هدفمند و مستمر را ارائه می دهند، اطمینان حاصل می کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های اساسی مربیگری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای ایجاد تیم‌های قوی و کسب نتایج تجاری طولانی‌مدت نیاز دارید، بیاموزید. سپس، مهارت‌های خود را با هدف <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-middle-manager?u=104" ارتقا دهید. ="_blank">به عنوان یک مدیر میانی مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید</a>.