آموزش تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید

مدیرانی که کوچینگ هدفمند و مستمر را ارائه می دهند، اطمینان حاصل می کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های اساسی مربیگری را که به‌عنوان یک مدیر جدید برای ایجاد تیم‌های قوی و کسب نتایج تجاری طولانی‌مدت نیاز دارید، بیاموزید. سپس، مهارت‌های خود را با هدف <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-coaching-and-employee-development-skills-as-a-middle-manager?u=104" ارتقا دهید. ="_blank">به عنوان یک مدیر میانی مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید</a>.

آموزش تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری به عنوان یک مدیر جدید، مهارت های مربیگری و توسعه کارکنان را ایجاد کنید ، است.

چه رهبری یک سازمان یا یک تیم، رهبران و مدیرانی که مربیگری مستمر و هدفمند ارائه می‌دهند، اطمینان حاصل می‌کنند که کارمندانشان به سازمان ارزش افزوده و در حرفه خود رشد می‌کنند. در این مسیر یادگیری، مهارت های اساسی مربیگری مورد نیاز برای ایجاد تیم های قوی و به دست آوردن نتایج تجاری طولانی مدت را خواهید آموخت.

آموزش تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری مهارت های مربیگری خود را به عنوان یک رهبر یا مدیر توسعه دهید ، است.

پس از تکمیل این مسیر یادگیری، می‌توانید به دیگران انگیزه دهید و به آنها آموزش دهید، محیطی برای یادگیری ایجاد کنید، چابکی یادگیری کارکنان را ایجاد کنید، و راهنمایی و بازخورد به موقع برای دستیابی به اهداف تیمی و سازمانی ارائه دهید.

آموزش تیم خود را برای یادگیری، کشش و رشد آموزش دهید ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری مهارت های ایجاد انگیزه و توسعه کارکنان را بیاموزید ، است.