مدیریت تیم های مجازی

مدرس Phil Gold

انتشار 2019/05/15

به‌روز‌رسانی 2023/05/31

مدت زمان 55m 56s

سطح مبتدی

فایل تمرینی دارد

آموزش Managing Virtual Teams

کار از راه دور سال‌هاست که در حال افزایش است، تحقیقات نشان می‌دهد که مدیران استخدام انتظار دارند در دهه آینده تقریباً نیمی از کارگرانشان از راه دور کار کنند. در حالی که بسیاری از گرایش‌ها به این شیوه سازمان‌دهی کار می‌خورند، مدیریت مؤثر کار کلید موفقیت سازمان‌ها در سطح جهانی خواهد بود. در این دوره، مربی فیل گلد، رویکرد روشنی را به مدیران ارائه می دهد تا از تیم های راه دور خود بیشترین بهره را ببرند. او عوامل کلیدی را که بهره‌وری، مشارکت و رشد را تضمین می‌کنند، و همچنین نقش یک مدیر در ایجاد اعتماد، حذف موانع، پرورش ارتباطات با اعضای تیم و تعیین اهداف روشن را مورد توجه قرار می‌دهد. توجه: این دوره در Market Watch، Inc.، Fortune، Forbes ارائه شده است. و کارآفرین.

Remote Team Management Team Management Virtual Teams

Introduction

Managing a remote work team ()

Prioritizing as a remote manager ()

1. Building Trust from a Distance

Providing stability for your virtual team ()

Developing team norms and working agreements ()

Rewarding individual and team wins ()

Giving team members the chance to lead ()

Fostering equality and transparency in a remote team ()

2. Removing Roadblocks to Success

Giving remote workers the tools to succeed ()

Managing in a hybrid environment ()

Cultivating cross-cultural awareness in a virtual team ()

Creating opportunities for in-person team interactions ()

3. Nurturing Team Connections

The manager's role in connecting a remote team ()

Maintaining regular contact with your virtual team ()

Nurturing relationships with virtual team members ()

Thinking like a team ()

4. Managing Workloads and Deliverables

Providing virtual feedback ()

Using tools to foster virtual team collaboration ()

Setting clear goals in a remote team ()

Communicating change in a remote team ()

Conclusion

Resources to help you manage a virtual team ()

Ex_Files_Managing_Virtual_Teams_2023.zip (38 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش مدیریت تیم های مجازی

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Managing Virtual Teams در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

معنای رهبری از راه دور را کشف کنید. به عنوان یک مدیر جدید، یاد بگیرید که چگونه جلسات مجازی و ترکیبی مؤثری را برگزار کنید، یک فرهنگ تیم مجازی ایجاد کنید، با فرهنگ‌ها ارتباط برقرار کنید، چه به صورت مجازی یا حضوری کار کنید، و تعامل، بهره‌وری و رشد را افزایش دهید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/manage-remote-and-hybrid-teams-as-a-middle-manager?u=104 مهارت های خود را ارتقا دهید. " target="_blank">تیم های راه دور و ترکیبی را به عنوان مدیر میانی مدیریت کنید</a>.

آموزش مدیریت تیم های مجازی ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری تیم های ریموت و ترکیبی را به عنوان یک مدیر جدید مدیریت کنید ، است.

مسیر یادگیری تیم های ریموت و ترکیبی را به عنوان یک مدیر جدید مدیریت کنید

توسعه نرم افزار برای تیم های از راه دور و توزیع شده مناسب است. تکنیک های زیادی برای کار کردن با هم وجود دارد. در این مسیر یادگیری، توسعه‌دهندگان و رهبران تیم می‌توانند بهترین شیوه‌های ارتباط از راه دور، همکاری، مدیریت پروژه و مراسم چابک را بیاموزند.

آموزش مدیریت تیم های مجازی ، ایستگاه شماره 12 در مسیر یادگیری به عنوان یک توسعه دهنده نرم افزار از راه دور موفق شوید ، است.