حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد

مدرس Charlene Li

انتشار 2021/01/29

مدت زمان 25m 30s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی ندارد

آموزش Moving Past Change Fatigue to the Growth Edge

اختلال فرصت هایی را ایجاد می کند. هنگامی که کارمندان و رهبران در یک بحران غرق می شوند، اغلب راه های خلاقانه ای برای مقابله با فرآیندهای قدیمی پیدا می کنند. اما چگونه سازمان ها می توانند سرعت تغییر را بدون ایجاد فرسودگی حفظ کنند؟ در این دوره آموزشی، مربی شارلین لی به شما نشان می‌دهد که چگونه افراد را برای رسیدن به رشد متهورانه بدون استرس کردن، کشش دهید. شارلین نحوه تعریف مرزهای واضح را به اشتراک می گذارد تا تیم ها احساس راحتی کنند که منطقه راحتی خود را ترک کرده و در لبه کار کنند. او ساختارها و فرآیندهای حیاتی را برای ایجاد رشد با ثبات شناسایی می کند. به علاوه، او نکاتی را برای مبارزه با خستگی ناشی از تغییر به اشتراک می‌گذارد، از جمله نحوه تعیین اهداف طولانی و حفظ تمرکز بر مشتریان آینده.

Business Growth Strategies Change Management Disruptive Technologies Organizational Change Management Strategic Planning

Introduction

Give yourself credit ()

1. The Growth Edge

Moving out of your comfort zone ()

Finding the edge ()

Defining the rules of disruptive change ()

2. Putting Structure in Place

Structure creates growth with stability ()

To change culture, shift your beliefs ()

The power of rituals, symbols, and stories to drive behaviors ()

3. Fighting Disruption Fatigue

The power of future customers ()

Stretched, not stressed ()

Overcome fear and build confidence ()

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش Moving Past Change Fatigue to the Growth Edge در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

مهارت های ضروری مدیریت تغییر را که به عنوان یک مدیر میانی به آن نیاز دارید، بیاموزید، از جمله نحوه سازماندهی مجدد و تغییر یک تیم برای تغییر، اجرای موثر تغییر، هدایت در هرج و مرج، ایجاد چابکی و انعطاف پذیری تیم، و تغییر مداوم بدون فرسودگی. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، مهارت های خود را با <a href="https://www.linkedin.com/learning/paths/build-change-management-skills-as-a-senior-manager?u=104"> ارتقا دهید. ایجاد مهارت های مدیریت تغییر به عنوان یک مدیر ارشد</a>.

آموزش حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر میانی ایجاد کنید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تغییر را به عنوان یک مدیر میانی ایجاد کنید

تغییر به ویژه برای رهبران و مدیران اجتناب ناپذیر است. در این مسیر یادگیری، مهارت‌های کلیدی برای رهبری تغییر را می‌آموزید، مانند: آماده‌سازی خود برای تغییر، مدیریت تغییر، برقراری ارتباط با تغییر، رهبری تیم از طریق تغییر، و حفظ سرعت تغییر بدون فرسودگی.

آموزش حرکت گذشته تغییر خستگی به لبه رشد ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت‌هایی را برای رهبری در زمان‌های تغییر توسعه دهید ، است.