چگونه مدیران فرهنگ تعلق ایجاد می کنند

مدرس Kimberly Manns

انتشار 2022/08/29

مدت زمان 57m 4s

سطح مناسب همه

فایل تمرینی دارد

آموزش How Managers Create a Culture of Belonging

تحقیقات نشان می دهد که وقتی افراد در محل کار احساس تعلق می کنند، عملکرد شغلی 56 درصد افزایش می یابد. مدیران برای ایجاد این حس تعلق چه کاری می توانند انجام دهند؟ در این دوره، مربی کیمبرلی مانز به شما کمک می کند تا با استفاده از چارچوب Head, Heard, Hands تعریف کنید که تعلق به شما چیست و چگونه می توانید برای خود و دیگران در سازمان خود تعلق ایجاد کنید. کیمبرلی در مورد تعلق، هم در داخل و هم در سطح سازمانی بحث می کند، سپس چارچوب سر، قلب، دست ها (H3) را معرفی می کند. او شما را در ایجاد حس تعلق شخصی راهنمایی می کند، سپس مهارت هایی را برای تقویت تعلق در تیم خود تعریف و توسعه می دهد. مسئولیت‌پذیری برای حفظ تعلق فردی و تیمی مهم است و کیمبرلی نکاتی را برای اندازه‌گیری تعلق، مدیریت مقاومت در برابر تحول سازمانی و مسئول نگه داشتن رهبران برای گنجاندن تعلق در ارزش‌های اصلی و مدیریت عملکرد ارائه می‌کند. این دوره تکمیل کننده تقویت تعلق به عنوان یک رهبر توسط Sanyin Siang است.

Diversity & Inclusion Workplace Culture

Introduction

Belonging starts from within ()

Belonging at the organizational level ()

The head, heart, hands framework ()

1. Establish Your Personal Sense of Belonging

Head: Overcome barriers to your personal sense of belonging ()

Heart: Assess your change readiness ()

Hands: Shift your behavior ()

2. Skills to Foster Belonging on Your Team

Head: Respect voice, identity, and power ()

Heart: Create a brave space for team conversations ()

Hands: Integrate belonging into the flow of work ()

3. Establish Individual and Team Accountability to Belonging

Head: Tips for measuring belonging ()

Heart: Manage resistance to organizational change ()

Hands: Holding leaders accountable for belonging ()

Conclusion

Supporting your journey to belonging ()

Ex_Files_How_Managers_Create_a_Culture_of_Belonging.zip (47 KB)

دانلود فایل فشرده

با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید

در حال به روزرسانی اطلاعات

درخواست لینک دانلود

در حال به روزرسانی اطلاعات

لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:

پسورد فایل‌های فشرده است.
لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.

مسیرهای یادگیری آموزش چگونه مدیران فرهنگ تعلق ایجاد می کنند

یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می‌ کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.

آموزش How Managers Create a Culture of Belonging در 2 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.

اکنون که با مبانی DEI آشنا شدید، وقت آن است که تفاوت ایجاد کنید. اما آیا می‌توانید این ارزش‌ها را برای خود و تیمتان حفظ کنید؟ با عبور از مرحله آگاهی، این مسیر یادگیری راه های مناسبی را برای اقدام و تبدیل شدن به یک متحد معنادار در سازمان شما آموزش می دهد.

آموزش چگونه مدیران فرهنگ تعلق ایجاد می کنند ، ایستگاه شماره 1 در مسیر یادگیری اقدامات DEI برای مدیران ، است.

مسیر یادگیری اقدامات DEI برای مدیران

مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق جدید نیاز دارید، توسعه دهید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، می‌توانید سبک رهبری خود را تعریف کنید و با تیم خود اعتماد ایجاد کنید، با تأثیرگذاری ارتباط برقرار کنید، دیگران را راهنمایی کنید، اهداف تعیین کنید و وظایف را محول کنید و در عین حال فرهنگ کاری ایجاد کنید که برای تعلق ارزش قائل است.

آموزش چگونه مدیران فرهنگ تعلق ایجاد می کنند ، ایستگاه شماره 8 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک مدیر جدید توسعه دهید ، است.

مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک مدیر جدید توسعه دهید