آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs)
دانلود فایل فشرده
با توجه به امکانات آموزش و همچنین امکانات بسته انتخاب شده لینک دانلود فایل فشرده آماده خواهد شد. با در نظر داشتن این شرایط لطفا بسته مورد نظر خود را انتخاب کرده و روی دکمه درخواست لینک دانلود کلیک کنید
درخواست لینک دانلود
لطفا قبل از فعالسازی لینک دانلود به موارد زیر توجه کنید:
- پسورد فایل‌های فشرده است.
- لینک‌های آماده شده تا 8 روز پس از فعالسازی منقضی خواهند شد.
- حجم فایل‌ها تخمینی هستند.
- در صورتی که لینک دانلود تا 15دقیقه پس از درخواست آماده نشد، از بخش پشتیبانی پیگیری نمایید.
یکی از مهمترین مشکلات افرادی که از آموزش های آنلاین استفاده می کنند این است به دلیل تعداد زیاد این آموزش ها، کاربر دچار سردرگمی شده و نمی داند از کدام آموزش بهتر است شروع کند و یا با کدام آموزش ها مهارت های خود را ارتقا دهد. داشتن یک برنامه آموزشی گام به گام میتواند کاربران را از این مشکلات رها کند. در واقع مسیرهای یادگیری مجموعه ای از آموزش ها هستند که به ترتیب اولویت در کنار هم قرار گرفته اند تا کاربران را از این سردرگمی ها نجات دهند. این مسیرها در موضوعات مختلفی دسته بندی شده‌اند که در زیر، لیستی از همه دسته بندی مسیرهایی که توسط سایت لیندا ارائه شده اند را می توانید مشاهده کنید.
آموزش Goal Setting: Objectives and Key Results (OKRs) در 5 مسیر آموزشی قرار دارد. تخصص مورد نظر خود را انتخاب کنید، با مسیر یادگیری آن همراه شوید و حرفه ای شوید.
چه در حال مدیریت یک سازمان، یک بخش یا یک تیم هستید، مهارت‌های مدیریت مؤثر عملکرد را با تعیین اهداف روشن، ارائه بازخورد، انجام بررسی عملکرد و پرورش رشد و توسعه کارکنان بیاموزید.
آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) ، ایستگاه شماره 2 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت عملکرد موثر را توسعه دهید ، است.
مهارت هایی را بیاموزید که به تیم خود کمک می کند تا بهترین عملکرد خود را داشته باشد، از جمله: مسئولیت پذیر نگه داشتن تیم، تعیین اهداف، مدیریت عملکرد، مربیگری و توسعه کارکنان، رهبری و ایجاد انگیزه در افراد، و ایجاد فرهنگ قدردانی برای حمایت از یک فرهنگ کار سالم.
آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت موثر دیگران را توسعه دهید ، است.
مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به یک مدیر موفق جدید نیاز دارید، توسعه دهید. پس از تکمیل این مسیر یادگیری، می‌توانید سبک رهبری خود را تعریف کنید و با تیم خود اعتماد ایجاد کنید، با تأثیرگذاری ارتباط برقرار کنید، دیگران را راهنمایی کنید، اهداف تعیین کنید و وظایف را محول کنید و در عین حال فرهنگ کاری ایجاد کنید که برای تعلق ارزش قائل است.
آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری مهارت های خود را به عنوان یک مدیر جدید توسعه دهید ، است.
پس از تکمیل این مسیر یادگیری، می‌توانید 90 روز اول خود را به‌عنوان یک مدیر جدید برنامه‌ریزی کنید، ارتباط مؤثری برقرار کنید، به کارکنان مربیگری کنید، یک تیم را مدیریت کنید و اهدافی را برای هدایت اهداف تجاری تعیین کنید.
آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری کاوش شغلی به عنوان یک مدیر مردمی ، است.
در این مسیر یادگیری، مهارت‌ها و تکنیک‌هایی را کشف کنید که به شما کمک می‌کنند در زمان‌های عدم اطمینان در حرفه خود مثبت و سازنده بمانید. این 16 دوره می تواند به شما کمک کند تا با تغییر محل کار مقابله کنید، هدف و جهت را پیدا کنید، دیگران را هدایت کنید و کارایی را افزایش دهید.
آموزش تنظیم هدف: اهداف و نتایج کلیدی (OKRs) ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری در هنگام عدم اطمینان مثبت و سازنده بمانید ، است.
