آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر

رهبری یک تیم یا سازمان فراگیر نه تنها مستلزم مدیریت افراد، بلکه ایجاد محیطی است که در آن همه احساس امنیت و حمایت کنند. این مسیر یادگیری بهترین شیوه‌ها را در مورد تنوع، شمول، تعلق، و برابری - متمایل به فروتنی فرهنگی، اتحاد، و موارد دیگر مرور می‌کند.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تنوع، برابری، شمول، و تعلق برای همه ، است.

تنوع سنگ بنای موفقیت سازمانی است، اما بدون چالش نیست. در این مسیر، یاد بگیرید که چگونه با شناسایی استعدادهای مناسب، استفاده از تفاوت‌های تیم خود و پرورش فرهنگ مشارکت و تعلق، تیم‌های متنوع را به طور موثر رهبری کنید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری مهارت های مدیریت تنوع و شمول خود را بسازید ، است.

اکنون که با مبانی DEI آشنا شدید، وقت آن است که تفاوت ایجاد کنید. اما چه اقداماتی می توانید انجام دهید؟ در این مسیر یادگیری، مرحله آگاهی DEI را پشت سر بگذارید و بیاموزید که چگونه می توانید به عنوان یک متحد در سازمان خود مشارکت معناداری داشته باشید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 9 در مسیر یادگیری اقدامات DEI برای مشارکت کنندگان فردی ، است.

در مورد چالش ها و فرصت های ذاتی کار در سازمان های مختلف بیاموزید. این مسیر یادگیری متحول کننده، تفکر فعلی و بهترین شیوه ها را در مورد موضوعات اساسی مانند سوگیری در همه اشکال آن، شایستگی فرهنگی، ارتباطات، اتحاد و مسئولیت پذیری مرور می کند.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تنوع، شمول، و تعلق برای همه ، است.

به عنوان یکی از اعضای HR، شما در خط مقدم در مورد تنوع، گنجاندن و تعلق (DIB) هستید. درک کارمندان - و راه هایی که می توانید از آنها حمایت کنید - برای رفاه و احساس تعلق آنها بسیار مهم است. در این مسیر، راه هایی را بیاموزید که از طریق آنها می توانید از کل کارکنان متنوع خود حمایت کنید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 6 در مسیر یادگیری تنوع، گنجاندن و تعلق به متخصصان و رهبران منابع انسانی ، است.

راه هایی را برای رهبری موثر تلاش های تنوع در سازمان خود کشف کنید. در این مسیر یادگیری، رهبران می‌توانند بیاموزند که چگونه نیاز کسب‌وکار به DIB را تشخیص دهند، یک محل کار واقعاً فراگیر ایجاد کنند، صادقانه و مؤثر ارتباط برقرار کنند، تعصبات خود را بشناسند و تفاوت‌های دیگران را بپذیرند.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری تنوع، شمول، و تعلق به رهبران و مدیران ، است.

یاد بگیرید که به عنوان یک مربی تأثیر خود را افزایش دهید. راه‌هایی برای ایجاد یک رابطه مربیگری سازنده، ایجاد یک ارتباط قابل اعتماد، برقراری ارتباط با همدلی، پرورش ذهنیت رشد، و بحث در مورد برنامه‌ریزی شغلی و اهداف حرفه‌ای با مربی خود را بررسی کنید.<br><br> توجه: این دوره‌ها می‌توانند هم برای رشد مهارت‌های شما به‌عنوان یک مربی و هم به‌عنوان منبعی که می‌توانید در حین انجام مسیر شغلی خود با مربی خود به اشتراک بگذارید و در مورد آن صحبت کنید، استفاده شود.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 7 در مسیر یادگیری تاثیر خود را به عنوان یک مربی افزایش دهید ، است.

با یادگیری نحوه برقراری ارتباط موثر، واقعی و مستقیم، به مهارت های ارتباطی خود به عنوان یک توسعه دهنده اعتماد به نفس بیشتری پیدا کنید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 3 در مسیر یادگیری مهارت های ارتباطی فنی خود را بهبود بخشید ، است.

تنوع سنگ بنای موفقیت سازمانی است، اما بدون چالش نیست. در این مسیر، بیاموزید که چگونه با شناسایی استعدادهای مناسب، استفاده از تفاوت‌های تیم خود و پرورش فرهنگ مشارکت و تعلق، تیم‌های متنوع را به طور مؤثر رهبری کنید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 4 در مسیر یادگیری تیم های متنوع و فراگیر را مدیریت کنید ، است.

این مسیر یادگیری دوره هایی را نشان می دهد که بیش از 200000 رهبر به طور منحصر به فرد در طول سال گذشته تماشا کرده اند. به دنبال آماده شدن برای اتفاقات بعدی هستید؟ امروز غواصی کنید و یک مهارت نرم جدید را برای تحقق آن بیاموزید.

آموزش مهارت برای مکالمات فراگیر ، ایستگاه شماره 5 در مسیر یادگیری 15 دوره برتر محبوب ترین: نسخه رهبری ، است.